课程描述INTRODUCTION
连锁企业店长执行力培训
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](http://www.ibid2.com/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
连锁企业店长执行力培训
培训目的:
全面了解成为一名优秀店长所要扮演的角色与所需具备的能力。
全面提升店长职业素质,实现高效正确地执行销售指标和任务。
有效的执行才是“门店”营运未来赢利的竞争力,本课程将会为你指明方向。
透过本课程的特训,让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、
培训大纲:
一、优秀店长(企业中层)应具备的七大能力
领导力
沟通协调力
个人的魅力
学习能力(学习的三个为什么?)你一定要做行内的专家。
系统思考力
意志力
培训能力
分析:优秀店长执行力培训案例!
解析:优秀店长执行力内训案例!
案例:优秀店长执行力课程案例分析!
二:高效执行的核心:工作重在到位
到位不到位,相差100倍
要想没问题,工作要到位;
要想发展快,工作要到位;
要想效益高,工作要到位。
讨论:优秀店长执行力经典案例讨论!
分组:优秀店长执行力培训案例学习指南
分析:优秀店长执行力学习中的八大陷阱!
三、到位标准:客户价值、保质保量、圆圆满满。
确保工作到位的5大心态
责任心态:自己为重 → 工作为重
称职心态:一定努力 → 一定得力
主动心态:要我到位 → 我要到位
空杯心态:自大自满 → 时刻归零
专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷
互动:优秀店长执行力培训案例评估
分享:某集团优秀店长执行力培训案例
分享:哈佛经典优秀店长执行力案例分析示范
四、确保工作到位的4大思维
结果思维:做好了,才算做了
刨根思维:打破沙锅问到底
系统思维:以有机性达到最优化
换位思维:假如我是他,该会怎样?
分享:企业优秀店长执行力培训三步走!
案例:华润万家的优秀店长执行力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好优秀店长执行力?
五、确保工作到位的准则
勇担当、守承诺、不抱怨
写下来、问清楚、说明白
勤准备、多预防、重检查
必复命、要反思、定流程、
分享:优秀店长执行力培训四部曲!
分享:优秀店长执行力内训五步骤!
分享:企业优秀店长执行力六技巧!
分析:江西谋集团所面临的优秀店长执行力难题!
六、执行的三个核心流程
人员流程:用对的人
战略流程:做对的事
运营流程:把事做对
组织执行力误区
分析:领导者优秀店长执行力做什么?
分析:优秀店长执行力内训哪些步骤很重要?
分析:优秀店长执行力培训哪个环节很重要?
七、战略是管理者的事,执行是员工的事;
用人不疑、疑人不用;
学谋略多,学规则少;
管理制度变来变去,朝令夕改;
制度变形,熟人环境没有规则;
管理者没有常抓不懈;
差不多就行;
策略与制度本身不具有执行性。
分析:企业如何贯彻优秀店长执行力全过程?
分析:优秀店长执行力培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团优秀店长执行力咨询方案案例研究
八、如何有效的执行战略?
战略执行失败的四大原因;
战略执行工具:平衡计卡;
战略执行的五个基本步骤;
建立战略执行保障体系。
连锁企业店长执行力培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/44763.html
已开课时间Have start time
-
- 吕新明
执行力公开培训班
- QBQ*执行力刘百功
- 赢在责任心,胜在执行力汪文辉
- 中高层执行力提升丁品洋
- MTP结果导向的团队执行力谢皆文
- 突破性执行力陈亮
- 提升团队执行力邱柏森
- 对卓越的投资——高效执行力周诚忠
- 军令如山-打造军人般的执行李军
- 提升企业效能—超强执行力李骏
- 中高层经理管理技能与领导力田胜波
- 团队执行力锻造之法杨老师
- 互联网金融法律风险防范与P孙自通
- 打造无条件执行团队
- 打造高效执行力胡圣浩
- 高效执行力杨老师
- 打造卓越的团队执行力张荣
- 一线主管领导力提升及团队管秘老师
- 打造军人般的执行力薛灿宏
- 员工责任心与执行力打造汪文辉
执行力内训
- 《企业卓越执行力打造》赵浩然
- 新一代执行力薛魁铭
- 责任大于能力 ——高效执行文晰
- 《自动自发与高效并行:自我柳丽惠
- 《安全领导力与执行力》贺鹏举
- 药店店面营销执行力提升训练朱华
- ACT行动学习法:团队执行张佩星
- 团队凝聚力与执行力课程李斌(
- 制造业中层干部执行力李俊萁
- 九段绩效法——从小白走向精李学军
- 专业高效,奋斗进取 ——执文晰
- 外圆内方执行人才训练营李学军