经营管理培训课

一、开启并运用经营管理智慧
一愿景、二定义、三结构、四团队、五分利！
智慧的原点是本质、本源和原动力！
成功在于选择！没有最好、但求适合
十大管理谎言：勤奋/务实/多学/同理/推销/自觉/内行/执行/经验/培训！
十大管理定律：1帕金森定律2华盛顿合作定律3木桶定律4-80/20法则与丰饶时代的长尾理论5破窗理论6手表定律7路径依赖8奥卡姆剃刀9马太效应10鲇鱼效应
用爱来经营！
目标管理：化复杂为简单
正面分享信息并贯达一线
佛经：一个问题的求解，如果不从最简便处入手，就是旁门左道了
认识国人与外人-直曲、红蓝、定性定量、天地江海、情理法...
国学的管理智慧/以不变应万变的是智慧！

二、创新市场、赢得客户
拿破仑：统治世界的是想象力！制胜经营模式与商业结构
《商道》悟道
和珅、吕布韦与盖茨、李嘉诚的经营智慧
客户经济学的基本认知
真正有价值的营销：关键在卖什么？人+价值结果+见证与转介绍+品牌感性体验+无风险！
教育家卡耐基的85%与实业家卡耐基的钢铁厂易名//白金法则与分类分级分时分利之客户关系管理
时尚-体验-个性化+全球化的新时代，大胆创新又何妨？！
三、管理创新的数字、工具与哲学
上帝的武器：时空和数字
统治世界的是想象力--拿破仑
惊人的TRIZ理论
超值的12大创新法！
无所不能的一体化网络运用！
************-7的有力结构与习惯21
量变-质变-螺旋式上升
积木、沙盘与思维导图
矛盾论与辨证法
质量、能量及其爱因斯坦转换
智慧的颜色与图表、抽屉与仪表盘管理
从周恩来巧分地界看信息不对称与博弈化生存！

四、创意执行到位
伟大的企业往往始于愿景、创意和执着！
执行到位，组织的威力、价值与变革。合理+制度+流程保障；关键是动力、标准及方法
沟通、培训、奖惩
开展工作的逻辑：领导力+管理力+影响力
人性与需求-做人的工作-提供价值，让人自行管理！流程的设计与应用：背景沟通与目标定位+系统的路径图+对应的价值标准与使用说明表+相应的推广奖惩举措。
五、为企业赢利而战
追求目标的智慧
中西企业盈利与发展史鉴
提水与管道
做事、做势与做市！
从无商不奸、到在商言商，从儒商到商儒、直至商佛！
六、投资学习、创新保障
认识信息社会！不可回避的终身学习
投资学习！学习是福利、是生活与工作的一部份
个人的学习：结构化+专业化
企业学习9法：为需要学习、依财力学习、现场学习、标杆学习、互相学习，经验提取、扬长补短、专业系统、模仿创新！
身心健康是一种并不多见的人生态度。

七、赏识智慧
老子与孔子的真知教导-天人合一/先有司、赦小过、举贤才
毛泽东精彩的为己、待人与对事
911的启示危机=商机！
成长与成熟
让猫吃辣椒
吃饭靠“两平”
企业进化论：另类的公司、另类的企业家…
☆以上富含真实案例分析及针对性互动！
成功者都知道抓重点，并时刻准备着创新！

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