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关于举办“招标采购全运作流程实务操作、案例分析、异议质疑、投诉的受理及处理暨招标投标法修改”
讲师:张 伟 浏览次数:2326

课程描述INTRODUCTION

招标采购全运作流程及处理暨招标投标法

· 采购工程师· 总经理· 运营总监· 副总经理

江南体育平台是真的吗 :张 伟 课程价格:¥元/人 培训天数:3天

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

招标采购全运作流程及处理暨招标投标法

【课程背景】
近年以来,*相关部门在招标采购领域接连颁发政令,其实质是在逐步有力地贯彻十八大以来党*的重要战略部署,作为经济活动的重要形态之一的招投标采购面临着前所未有的挑战与机遇。我中心始终站在全局的高度关注着招投标采购政策的细微变化,跟踪*最全的知识与技巧,始终活跃在招投标采购培训行业的顶端与前沿。
我中心将会同筑龙信息和业内知名代理咨询机构一同举办高级别的招标采购研讨会,本次研讨培训对象主要面向企业、各级行政管理部门、招标采购高层从业人员。研讨会将通过深入解读国家*招标采购政策的背景与目标,传授与交流招投标采购的技巧,从而全面提升与会者的实操水平,拓广学员的视野,欢迎各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。
本次研讨讲座由国内知名人仕主讲,结合当今国内最有代表性的实际案例,以高度负责的态度精心组织,主题鲜明、受众明确,绝不拖沓、拒绝迎合,本次研讨培训即是是业内*精英的一次交流的盛会,同时也是基础级人仕增加见识的极好机会。

【课程提纲】
第一部分 新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析
1.依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务;
2.竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、比选、询价方式特点和适用范围;
3.如何选择合适的采购招标方式?如何组织资格预审、评标、竞争性谈判及磋商,防范采购风险?
4.国有企业招标投标差别化管理(自愿招标项目、强制招标项目、国资强制招标项目);
5.国有企业项目采购和经营采购管理与风险规避;
6.招标文件的编制技巧,招标采购单位如何设定相关的强制性要求以及补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题;
7.开评标环节注意事项、评标复议、重新评审的触发问题分析及应对策略;
8.评审委员会细化评审因素和评审标准的法律评析;
9.招标采购合同规划,重要合同的特点和条款以及管理要点;
10.“互联网+”招标采购实践中遇到的问题与解决方法。

第二部分:招标投标各环节监督管理与异议质疑、投诉的受理及处理
1.招标投标争议处理程序、措施、法律依据及案例分析;
2.异议制度(招标异议、开标异议、评标异议等);
3.投诉制度(投诉事项、投诉处理 );
4.招投标争议的行政复议,争议的行政诉讼,听证制度,民事诉讼与仲裁;
5.电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的监督模式创新;
6.招投标监督形式:行政监督、经济监督、审计监督、国家权力机关监督;
7.事前监督、事后监督等不同阶段监督的重点、难点及应对策略。

【主讲老师】
张 伟 国家注册一级建造师,国家注册造价员,中国招标师,中招采培金牌讲师,上海市注册招标工程师,30多年的实操经验和15年的授课经历。
2003年加入中招采培招标采购培训中心担任首席高级培训师至今
2016年第12届招标投标行业年度评选荣获*项目经理15年个人成就奖
2017年第11届全国招标投标领域年度聚焦荣获中国金牌招标师
2017年第13届度招标投标行业年度评选优秀项目经理
2017年完成单次招标金额387亿元的行业记录

【参会对象】
各单位从事招标采购管理、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、造价、法务等部门执行人员;招标代理、项目管理机构相关人员;
【课程特色】
严格按照课程大纲讲解,只讲干货,不跑偏,不讲题外话;
以最通俗的语言讲解,招标采购零基础人员也可以听懂。

招标采购全运作流程及处理暨招标投标法


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/39670.html

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    参加课程:关于举办“招标采购全运作流程实务操作、案例分析、异议质疑、投诉的受理及处理暨招标投标法修改”

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