课程描述INTRODUCTION
7C企业文化突破项目培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
7C企业文化突破项目培训
【课程核心内容】
第一部分 卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么?
卓越成长的*障碍是什么?卓越成长的根本路径在哪里?
.中国企业面临的挑战与机会
.如何打造一个持续强大的企业
.企业经营的四种模式与核心本质
.如何突破企业成长瓶颈?如何实现第二曲线式增长?
.如何形成企业螺旋式增长力量环?
.企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
案例分享:为什么中国众多优秀企业外强中干?
案例分享:海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析
第二部分 企业文化与企业战略核心顶层设计
如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?
.企业文化及企业文化建设的核心密码。
.企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
.7C企业文化核心要素构成与逻辑,如何为企业注入生长基因和免疫基因?
.企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
.7C企业战略核心要素构成与逻辑
.7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
案例分享:腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因
方案实操:学员企业文化顶层设计现场操作
第三部分 企业组织管理体系顶层设计
如何将企业事化为众人事?如何让普通人成为卓越人?如何将僵企业转变为活企业
.如何激发员工及组织潜力?赋能型组织模式顶层设计
.如何围绕核心价值观优化企业组织结构?
.培训化组织管理模式:如何将工作任务转化成员工承诺
.沟通化组织管理模式:夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
.激励化组织管理模式:令民有自取之心,其创必数世不息
.亲情化组织管理模式:军民团结如一人,试看天下谁能敌?
案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?
方案实操:学员企业组织管理顶层设计现场操作
第四部分 企业文化管理、传播与落实体系顶层设计
企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效?
.企业文化的四重境界:企业文化如何从文化到价值、从理念到成长?
.7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
.7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
.企业文化管理——诚意正心,循序渐进:如何将文化理念转化成员工的自觉行动?
.企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何将企业文化转化为员工下意识行动?
.企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让文化行动长期坚持?
案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?
方案实操:学员企业文化管理、传播及落实体系梳理
7C企业文化突破项目培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/38783.html
已开课时间Have start time
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