第一单元：企业该死的利润去了哪里？
1 企业为何不赚钱？钱从何来？向何而去？
2 点中你的死穴：企业家常见的八大利润误区指点迷津
3 企业家八大正确的利润观
4 企业家要学会“四两”拨“千金”
5 企业家赚钱不能死干蛮干，有利润平台才会有未来
讨论1：企业利润越来越薄，原因何在？？
引子案例剖析：某品牌服饰业关掉1800家店后的沉思
第二单元：企业盈利模式突破 —— 不改变只有等死
1 成功盈利模式三要素：我的盈利模式可以复制
2 CMS利润突破系统的威力
3 模式赚钱：商业模式的竞争，是企业最高形态的竞争
4 资本创富：将一切资源和关系商业化变成现金流
5 人才赢利：人才层次决定事业格局
6 如何合理搭建模式+资本+人才=持续盈利平台
案例1：美女老婆作为家庭（CPO）帮老公一年赚720万秘笈。
案例2：揭密某民营制造企业老总力挽狂澜保利润的四项举措。
第三单元：企业商业模式突破，构筑盈利财富平台
1 成功商业模式的核心是什么？
2 三个经典商业模式，教你聪明赚钱
3 成功商业模式定位：好模式，九要素
4 成功商业模式构建六步大法
5 商业模式再造，中国传统企业转型的路径选择
6 企业如何有效实施传统商业模式转型与创新？
案例3：二马“阿里巴巴马云、腾讯QQ马化滕”成功的商业模式剖析。
案例4： Nike运动鞋成功的OEM国际化模式之路。
第四单元：企业资本模式突破—— 让全世界的钱为你生钱
1资本创富：有钱人不一定是老板，老板也不一定非要有钱
2融资获利：不赚钱，是你因为不懂钱生钱
3风险管理：精通资本风险掌控，让你笑傲江湖
4资本管控：砍掉一切“负荷”，革命性地降低成本
5资本运作：用别人的钱为自己赚钱，让你的资本收放*
6资本演义：企业家如何迅速扩充融资渠道，使资本增值、价值*化
讨论2：A公司在当地少有名气，却为何从银行借不到钱？
案例5：某软件企业商业融资方案，五招盘活资本。
案例6：现场操盘两家实体公司融资的经典方案。
第五单元：企业人才模式突破：不懂带人，你就自己干到死
1 如何清退公司内不赚钱的人
2 经营利润就是经营人心
3 引才九式，让天下人才为你所用
4 构筑英才培养模式，化人“才”为人“财”
5 让数字说话：以利润为中心的绩效管理
6 股权激励，把企业目标变成每个员工的梦想
讨论3： 公司的老总很敬业、很辛苦，整天工作十六小时，为何企业做不大？
视频观摩： 联想董事长柳传志、阿里创始人马云谈人才模式对企业重要性。
第六单元：企业运营系统突破——向管理要利润
1 企业老板要学会设计利润图
2 企业老板如何及时发现并扩大公司经营利润区？
3 企业系统的力量——标准化管理系统建立
4 企业运营效率提升六步法
5 运营创利润：五大要素打造高效运营系统
讨论4： 企业老板与公司运营总监（COO）的工作重心区别在哪里？
案例7：某知名建材企业老板导入ERP系统，当年利润增长50%纪实。
第七单元：企业营销系统破局——让天下没有难做的生意
1 抓住消费者的痛点、痒点、兴奋点
2 把消费者所有的问号变成叹号
3 打造共享价值链，让营销从起点赢到终点
4 找对人、做对事、收对钱
5 做精六个模块，构建完美营销系统
6 杀出渠道重围，让终端卖场变成营销盛宴
7 营销秘笈：为顾客创造价值，掌控终端消费习惯
8 品牌制胜：从卖产品到卖品牌，倍增利润
讨论5：企业是卖产品还是卖品牌？你如何让消费者尖叫？？
案例8：营销这点事：谈谈阿里营销模式之破与立
第八单元：企业管理系统破局——抓住管理本质
1不懂管理，向谁要利润？
2没有最赚钱的管理系统，只有最赚钱的管理执行
3抓住管理六要素：人、机、料、法、环、测
4巧妙运用管理五策略：目标、计划、流程、制度、工具
5管理精益化：向细节要利润
6 精益管理服务，永远对粉丝保持“敬畏”
7 左手抓管理流程优化，右手抓管理制度落地
8 向管理要利润：打造信息化、大数据管理平台
案例9： 浙江某知名电器企业，空降职业经理人，一年扭亏为盈。
案例10： 大老初王总只有管理三板斧，却在三年内让公司上了市的秘笈。