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职业生涯规划

讲师：张东明浏览次数：4

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课程描述INTRODUCTION

企业职业生涯规划

· 中层领导· 新晋主管· 储备干部· 培训经理· 人事专员

江南体育平台是真的吗：张东明

课程价格：￥元/人

培训天数：2天

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课程大纲Syllabus

企业职业生涯规划

【课程背景】

现代社会，无论男女都怕选错行，没有人不希望自己有一个理想的职业生涯，但观察到身边的朋友、同事，虽然都在付出努力，不断进取，但最后取得理想结果者寥寥无几；在企业里拼搏了很多年，但仍然目标和方向不清晰，到底自己适合的职业方向在哪？所有的困惑问题都和自己的职业规划有关系，方向错误比不努力更加可怕，正确的职业规划让职场人通过努力和机遇终获成功。

【课程收益】

知晓职业生涯决定因素，找到适合自身发展的职业生涯通道

选对池塘钓大鱼，不断提升职业竞争力；

运用职业生涯发展规律规划发展、辅导员工持续成长。

【课程大纲】

启发开篇：困惑的技术员

第一篇什么是职业和职业规划

一、什么是职业

二、选择职业的大众方式

三、什么是职业生涯

四、职业生涯的几个阶段

五、职业生涯“树”模型

第一章影响职业规划的因素

一、影响个人职业生涯的关键要素

背景

性格

技能

二、影响组织规划一个职业的因素

战略

发展阶段

人力规划

员工特征：性格、技能

第二章正确的职业规划

一、准确的自我诊断

天生优劣势分析：我能做什么

职业兴趣：我想做什么

未来目标：我现在会做什么，需要学习什么

二、选择适合自我的组织形式

选择的困境

选择行业

选择企业：选择规模，选择老板，选择文化

选择领域

三、持续学习与积累经验

学习成为一种习惯

经验不仅是经历，还需要提炼

四、不断反思自我短板，发扬优势

优点比缺点更重要

发展你的职涯：飞机模型（态度是动力，品牌是机身，人脉是机翼）

第三章组织如何帮助员工发展

一、为什么要帮助员工发展

员工是企业竞争力的终端载体

企业持续发展的基础

二、帮助员工发展的途径与手段

整合人力资源规划

企业发展带来的机遇

职业生涯与绩效管理

储备、轮调、晋升、淘汰管理

职业生涯辅导

三、留下适合组织发展的员工

本课纲大纲将根据企业、学员具体情况调整，以求更高价值提升！

企业职业生涯规划

转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/38629.html

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开户行：中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号：454 665 731 584

: 张东明

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