课程描述INTRODUCTION
改善提案优化与创新课程培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
改善提案优化与创新课程培训
【课程背景】
改善提案是精益理念中一个重要的组成部分,涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进,很多企业都已经在改提案方面进行了制度化,但在实施过程中还是出现了诸如不能准确理解提案的真正含义、不能准确评估提案价值、提案制度执行一段时间后出现低潮期等种种问题……。
本课程不追求对提案理论的 “演绎”,将重点放在如何结合中国式管理的特点将提案制度更加实效、持续的实施上,采用行业实际案例及教练式的方式培养学员对提案的构思、评估、激励的方法,有力、有效指导以后的实践活动。
【课程收益】
学员明晰改善提案的真正含义,知晓优秀提案标准;
提升学员尤其是非现场员工改善意识,掌握提案方法;
通过同、行业案例分析让学员产生共鸣并能对实际工作产生启发而实际运用。
【课程大纲】
课前准备:
一、学员分组,规则确定
二、学员对改善提案的认知
三、收集企业改善提案(现场、非现场)方面存在的问题,作为课堂讨论的案例
第一部分:什么是改善?
一、精益管理思想
二、改善的基本含义
三、改善的范畴
讨论:
企业中哪些问题需要改善?
管理者对待改善的观念:勿以善小而不为
四、企业不同阶段的改善重点
初创期
发展期
稳定期
成熟期
第二部分:改善提案
一、什么是改善提案
二、如何构思改善提案
现场单位:成本、安全、环境
非现场单位:环境、流程、管理
三、好提案的标准是什么?
第三部分:提案改善制度
一、何谓“提案改善制度”?
二、企业对改善提案界定的重要性
三、改善提案的流程
讨论:流程解决了什么问题?
四、提案申请、报告填写规范
五、改善活动的评价要点
讨论:改善评价中的问题点?
第四部分:改善提案推行的常见问题及对策
一、提案改善常见的问题及原因分析
提案意识不够,积极性不高
虽有意识但不知道怎样去发现问题
缺乏改善技巧及方法
改善停留于表面
缺乏创新、持续改善及完善工作的思想及氛围
提案本身或填写不符合要求
提案改善低潮
二、如何避免提案改善活动过程中存在的问题?
讨论:问题的根源在哪里?
第五部分:提案改善案例分享
第六部分:课程总结
一、课程回顾:知识点梳理
二、课后作业预留
改善提案优化与创新课程培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/38605.html
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