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中国企业
从业精神塑造
 
讲师:邰昌宝 浏览次数:2508

课程描述INTRODUCTION

员工敬业精神培训

· 一线员工· 入职员工· 中层领导· 新晋主管

邰昌宝    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

 员工敬业精神培训

第一讲:从业精神塑造——思路决定出路
从业精神塑造的意义;
为何加薪升职总是没有你的份;
企业与家的抉择定位;
企业与家之间的联系;
职业中的自我定位与标杆;
案例探讨:如何理解问路才不会迷路,在职业中如何运用?

第二讲:从业精神塑造——六大职业化心态建设
学习的心态,学习成就未来;
老板的心态,为自己工作;
付出的心态,付出才杰出;
积极的心态,学会在我激励;
合作的心态,*的自私是无私;
感恩的心态,成功的原动力。
案例探讨:“第二代龟兔赛跑给我们的启发”。
 
第三讲:从业精神塑造——四大职业化能力建设
自我目标管理与执行能力;
高效沟通能力,学会在我沟通及与他人沟通;
自我情绪管理;
情绪对心理与工作的影响分析
情绪管理的十大方法
使自己更快乐的方法
团队协作能力,没有完美的个人。
案例探讨:上司能力不如自己我们如何看待?
 
第四讲:从业精神塑造——五大职业化素质建设
敬业:如何借助公司平台成就自己;
发展:是选择钱,还是选择路;
主动:份内、份外如何对待;
责任:收入=责任+能力;
绩效:没有功劳有苦劳的时代一去不复返;
案例探讨:如何看待没有功劳有苦劳?
 
第五讲:从业精神塑造——全方位自我认知
现实与理想的我;
如何缩小理想与现实的差距;
人生时光隧道;
社会/企业/自我SWTO机会评估;
如何突破自我设限、建立自信。
案例讨论:如何正确对待自己的劣势?
 
第六讲:从业精神塑造——在企业如何快速成就自己
职业底线
在企业如何规划你的职业
如何适应公司的管理制度
工作中的员工表现类型
有态度没能力
有能力有态度
有能力没态度······
现在企业倡导的员工行为
企业快速成功要领;
成功的八大要素。
明确的目标;
下定决心的信念;
积极正确的观念;
良好的习惯;
良好的团队精神······
案例探讨:企业与员工*的障碍是什么,如何突破?

员工敬业精神培训                                

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/3851.html

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