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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）-刘老师
讲师：刘老师 浏览次数：2822

课程描述INTRODUCTION

· 生产部长· 生产副总· 车间主任· 品质经理· 技术总监

江南体育平台是真的吗 ：刘老师 课程价格：￥4500元/人 培训天数：3天

日程安排SCHEDULE

2024-01-22 苏州
2024-03-04 上海
2024-07-15 苏州
2024-10-28 上海

课程大纲Syllabus

失效模式与影响分析课程
课程介绍：
FMEA是目前全世界最行之有效的预防手段，其准则是“避免缺陷产生较之以后发现缺陷，而不得不加以排除，显得更合理，更经济”。
FMEA是一种系统分析的方法，在分析过程中使问题得到合理化解决的工具，及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷，及其造成的后果和风险，并在决策过程中采取措施加以消除。
FMEA工具的出现，成为各行业关注的焦点。更好的运用FMEA并为公司创造效益，更是业界竞相追求的目标。2019年AIAG与VDA联手，共同颁布了FMEA手册第一版，与原版相比变化如何？我们在实施过程中又有哪些必须注意事项呢？本次培训将为大家深入浅出的予以讲解。
课程收益：
系统的课程设计，互动的授课模式;在互动中感受讲师风格，轻松掌握课程内容;以多年的教学实践，以丰富的案例训练，让学员分享讲师的知识与经验。
通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
-掌握FMEA工具，从而能够更好的运用；
-能够采用多方论证的方法开展FMEA分析活动，具备持续满足顾客要求的潜在能力；
-掌握新版FMEA实施要点，引导资源，使顾客满意；
-促进对所需更改的早期识别；
-避免晚期更改，以*的成本及时提供优质产品。
参训对象：
-项目管理人员
-产品研发人员;
-工艺过程开发人员
-技术工程部门主管、工程师;
-品保部门主管、工程师
-生产部门主管、工程师、现场管理人员
-IATF 16949内审员及二方审核员
-其它有兴趣的人员
课程大纲：
第1章 FMEA基础
1.1 什么是FMEA？
1.2 FMEA分析的目的与时机
1.3 FMEA相关的几个概念
1.4 DFMEA与PFMEA的联系
1.5 FMEA的发展史
1.6 FMEA主要的变化
1.7 建立小组、确定项目小组负责人和小组成员
第2章 DFMEA
2.1 第一步：策划与准备
2.2 第二步：结构分析
-目的
-系统FMEA
-零部件FMEA
-定义客户
-边界图
-结构树
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
2.3 第三步：功能分析
-目的
-功能
-接口
-要求
-产品特性
-参数图
-功能关系的可视化
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
2.4 第四步：失效分析
-目的
-失效
-失效链
-失效网和失效链分析
-失效影响
-失效模式
-失效原因
-总结
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
2.5 第五步：风险分析
-目的
-设计控制
-现行预防措施
-现行探测措施
-现行预防和探测措施的确认
-评估
-严重度S----后果严重性评估
-频度O----失效模式出现可能性大小的评估
-探测度D---设计控制方法有效性的评估
-行动优先级
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
2.6 第六步：优化
-目的
-职责分配
-行动状态
-评估行动的有效性
-持续改进
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
2.7第七步：FMEA结果文件化
-小组汇总、电子化
-各组统一汇总，形成公司范本
第3章 PFMEA的执行
3.1 第一步：策划与准备
3.2 第二步：结构分析
-目的
-系统FMEA
-零部件FMEA
-定义客户
-边界图
-结构树
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
3.3 第三步：功能分析
-目的
-功能
-接口
-要求
-产品特性
-参数图
-功能关系的可视化
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
3.4 第四步：失效分析
-目的
-失效
-失效链
-失效和失效链分析
-失效影响
-失效模式
-失效原因
-总结
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
3.5 第五步：风险分析
-目的
-设计控制
-现行预防措施
-现行探测措施
-现行预防和探测措施的确认
-评估
-严重度S----后果严重性评估
-频度O----失效模式出现可能性大小的评估
-探测度D---设计控制方法有效性的评估
-行动优先级
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
3.6 第六步：优化
-目的
-职责分配
-行动状态
-评估行动的有效性
-持续改进
-以公司实际产品进行操作分组练习
-小组代表发表
-老师点评
-优化完善
3.7 第七步：FMEA结果文件化
-小组汇总、电子化
-各组统一汇总，形成公司范本
第4章 FMEA—MSR
七步法完成FMEA—MSR简介
第5章 FMEA的维护和利用
5.1 FMEA的维护
5.2 FMEA的利用
5.3 相关文件的关系
5.4 FMEA起何作用？
5.5 为什么利用FMEA？
讲师介绍：刘老师
资深国家注册顾问师。
教育背景Education：
1994年，郑州煤炭学院，矿山机械
Zhengzhou Coal College，Mining Machinery
2004年，重庆大学，会计学
Chongqing University，Accounting
2013年，山东大学，工商管理硕士
Shandong University，MBA
2017年，南京大学，国际经济
失效模式与影响分析课程

转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/38194.html

已开课时间Have start time

2024-01-18 无锡
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