直播团队培训

【适用人群】
1、单店月销售低于500万的品牌店铺，低于100万的白牌店铺
2、企业高管与相关部门负责人，学了很多课，知道很多道理，但在直播配合中依然不行
3、一线实操者，切实提升业绩

【课程收益】
1、明确指标：解读直播过程中的8个指标，是要通过团队配合完成的
2、提高中控：中控如何发挥*的潜力和实力，不只是操作软件与配合叫卖
3、强化场控：场控如何发挥*的潜力和实力，足以操盘流量
4、提升主播：主播如何发挥*的潜力和实力，使停留和业绩都增加
5、数据复盘：如何分析及改进直播团队问题，以及行动脚本改进

【课程大纲】
1、解读你类目的直播间，想要月销千万应该达到的8个平台具体数字指标
1）全域兴趣电商格局下，抖音流量赛马表有什么变化？
2）如何通过达成流量赛马表的指标，以获得流量？最容易攻破的是哪个？
3）人找货，货找人的融合态势下，想要月销千万，你该怎么办？

2、提高中控：中控如何发挥*的潜力和实力，不只是操作软件与配合叫卖
1）全域兴趣电商下，中控*职责一览
2）3招提高中控操作红包福袋优惠券，抖店、百应等8大软件能力
3）升级，与升级后业绩倍增：中控如何升级为中场控？
4）实战演练：学员各就各位，演练本职工作，并现场输出SOP

3、强化场控：场控如何发挥*的潜力和实力，足以操盘流量
1）全域兴趣电商下，场控*职责一览
2）5步强化场控对直播氛围、直播节奏乃至留存、销量、追销的能力
3）升级，与升级后业绩倍增：场控如何升级为黄金投手
4）实战演练：学员各就各位，演练本职工作，并现场输出SOP

4、提升主播：主播如何发挥*的潜力和实力，使停留和业绩都增加
1）全域兴趣电商下，主播*职责一览
2）SOP流程：主播按照步骤提升上镜、形象，逼单穿透力等能力
3）升级，与升级后业绩倍增：主播如何升级为全域兴趣电商下的运营型主播
4）实战演练：学员各就各位，演练本职工作，并现场输出SOP

5、数据复盘：如何分析及改进直播团队问题，以及行动脚本改进
1）掌握三步迭代方法，让直播间数据越来越好
2）掌握统计直播间关键数据方法
3）掌握分析直播间关键数据方法
4）掌握改进直播间数据的方法
5）学员实操：根据案例命题，实操一场数据复盘

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