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中国企业江南体育平台是真的吗
《产品竞争分析及策略市场分析与用户引导》
 
讲师:喻国庆 浏览次数:8

课程描述INTRODUCTION

· 产品经理· 运营总监· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :喻国庆    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

产品竞争分析培训
 
课程学员:售前产品运营经理,
 
教学纲要:
第一章:行业洞察与信息挖掘
第一节 利用百度指数分析
1) 多维度分析关键词热度及其变化
2) 百度指数概况分析
3) 百度指数热点趋势分析
4) 百度指数-需求分布分析
第二节 挖掘其它信息的途径
1、其他网络平台数据分析
2、政府网站分析获取信息
3、上市公司年报分析获取信息
4、专业调研公司报告
5、行业报告
6、商协会行业协会
7、产业链分析
案例:林彪三问赢得辽沈战役
 
第二章:竞争市场分析
1、竞争对手的选择
2、竞争对手销售数据分析  
3、竞争对手的渠道策略分析
4、竞争对手终端网点管理
5、竞争对手终端促销
6、竞争对手终端展示的
7、竞争对手产品策略分析
8、竞争对手营销策略分析
9、竞争对手价格策略分析
10、促销与动销分析
11、终端网络关系分析
12、团队战力分析
13、投入产出分析
 
第三章:新产品可行性报告及分析?
第一节 市场分析。
1、分析市场发展历史与发展趋势,市场容量??
2、本产品和同类产品的价格分析。?
3、统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额
4、产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。?
第二节 竞争实力分析。
1、竞争对手的市场状况:研发、销售、资金、推广等方面的分析,
2、自己的市场状况、研发、销售、资金、推广等方面的分析。?
第三节 技术可行性分析。·
1、本产品的主要技术指标、渠道结构、
2、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等?
第四节 时间和资源可行性分析。
1、按照正常的运作方式,开发本产品并投入市场还来得及吗?
2、人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗??
第五节 知识产权分析。
1、考虑以下因素:是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?
2、本产品能否得到知识产权保护,
3、如何获得?存在的问题及建议??
工具SPET环境分析
工具STP目标市场分析。
 
第四章:产品卖点的挖掘
一、用户分析
1、环境与用户分析
2、营销环境分析
3、用户行为分析
4、调查的关键点
5、分析和处理数据
6、定义目标客户
7、设计产品卖点
8、分析客户痛点
二:产品卖点挖掘
1、从产品自身属性及特色
2、竞品出发
3、类目热搜词
4、顾客反馈
(1)商品评价
(2)客服咨询
5、从营销内容出发
6、产品卖点筛选排列,
1) 第一步:全面罗列卖点
2) 第二步:对卖点进行删选分类
3) 第三步:根据买家功能性需求和情感性需求给卖点排序
我们来看买家的需求:
我们来看买家痛点:
三、目标客户商机挖掘
1、用户分析的四个重点
2、用户开发的十大误区
3、精准营销目标要明确
4、获得用户:挖掘潜在用户
5、留住用户:维护现有用户
6、激活用户:激活休眠用户
7、如何让用户主动找我们
8、案例:这张用户信息表的问题在哪里?
9、工具:开户开发的十大思维
10、工具:头头是道的运用
11、顾问式销售的特点
12、站在客户的角度制定*的解决方案
13、客户利润增长提案  PIP数值  
14、客户利润增长提案内容   
15、顾问式销售的要素
16、顾问式销售操作过程
使买方说得更多
使买方更能理解你
使买方遵循你的逻辑去思考
使买方进行有利于你的决策
17、解决方案呈现技巧
18、工具:问话的六大模型
19、工具:用*模式挖掘客户痛点
 
第五章:客户异议处理
一客户行为语言的心理分析
1、眼神的分析与判断
2、面部表情的分析与判断
3、肢体语言的解读
4、语气语调的分析与判断
5、客户公司地位的判断
6、客户办公场景的解读
7、客户服饰的解读
8、案例:WTO谈判的启示
9、案例:邓总的肢体语言
二、不同类型的客户心理分析及对策
1、犹豫不决型客户  2、脾气暴躁型的客户3、沉默寡言性的客户
4、节约俭朴型的客户 5、虚荣心强的客户6、贪小便宜型的客户  
7、滔滔不绝型客户 8、理智好辩型客户
三、如何破解客户的抗拒感
1、巧说反话,迂回攻心
2、用一点压力促使客户果断下单
3、欲擒故纵,表露不情愿心理
4、小恩小惠好做大买卖
5、巧对客户的价格异议
6、让利改变客户的心理
7、同理心使客户与你走的更近
8、迎合客户的上流阶层意识
9、用小话题掀起客户的情感大波澜
10、案例:啰嗦型的客户影响工作怎么办
11、案例:如何搞定变卦的客户?
12、工具:*销售法的运用
 
第六章:产品卖点传递
一、如何用PPT内容打动客户
1、大数据时代的PPT设计
2、PPT设计的色彩与风格
3、PPT素材的来源与选择
4、销讲PPT的四化法则
5、销讲PPT的四种表现法
6、PPT的结构与内容
1) 如何理解金字塔结构
2) 如何做到:虎头、猪肚、凤尾;
3) 生动化:痛点、痒点、卖点、兴奋点;
4) 好内容:产品旺销、价值体现、能卖货、逻辑性
7、案例:可口可乐对PPT文本的审核
8、工具:KISS原则
9、工具:PPT模版资料库
二:沟通说服技巧
1、销售是感性与理性交替的过程
2、说服性沟通设计 
3、让人顺从的六大心理秘笈
4、消除沟通障碍的方法
5、掌握客户的资讯
6、掌握客户购买程序
7、如何建立客户信任
8、产品展示技巧
9、工具:产品介绍的FABE法
10、案例:如何发挥团队力量
11、案例:如何化解尴尬气氛
三:产品销讲的专业技能
1、销讲在成交过程中的重要性
2、销讲的三个步骤
3、销讲的设计思路
4、销讲前的准备
5、销讲的演练与PK
6、产品销讲技能 
7、客户听众分析
8、如何提高演说能力
9、如何控制紧张情绪
10、如何建立王者气场
11、现场演练环节
1) 口头语言技巧练习
2) 肢体语言技巧练习
3) 眼神的运用及练习
4) 常用手势及练习
5) 提高感染力的练习
12、案例:小贾如何克服演讲技巧
13、工具:设计话术的技巧
 
产品竞争分析培训

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