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结构化演说表达力
 
讲师:刘梅 浏览次数:40

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :刘梅    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

演说表达力培训

【培训收益】
1张演讲设计框架图,让你演讲思路清晰; 
22个+实用方法论,带你快速提升演讲与表达能力; 
5大场景实践应用,帮你从容应对、精彩呈现;

第一讲:重新定义演说
(一)参透演说的结构
1.把握时代的机会,让思想更有影响力
2.演说有规律可循,学会掌控*
3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心
(二)了解演说表达的三种类型
1.需要克服本能习惯的自我倾诉型
2.能够达成共鸣的影响型
3.能把语言转化成他人行为的影响型
(三)一张图话演讲
1.精彩的开场
2.丰满的内容
3.有力的收尾

第二讲:主题锁定观众
(一)确定目标,让演说有的放矢
1.演说的不同目标
2.演说前需要的黄金三问
(二)AIM模型,让选择不再困难
1.A:观众需求
2.B:本人身份
3.M:信息缺口
(三)选题靶向图,让主题选择有规律
1.对象:本人、产品、共识、行业、趋势
2.内容:what、why、how、带来的影响、对本人的影响
(四)主题公式,让标题有力
1.左右并重式
2.说明式
3.疑问式
4.肯定式

第三讲:开场激发兴趣
(一)了解听众的组成
1.建立和听众的共鸣
2.听众共鸣转化力方法
(二)以目标为导向的演说开场方法
1.事件法:真实的事件最打动人心
2.自嘲法:幽默是溢出的智慧
3.顺承法:此时此前发生的亮点
4.断言法:有限的数字,最有力量的观点
5.提问法:吸引听众、带入关注

第四讲:结构与内容呈现
(一)万能结构框架
1.时间顺序结构
2.要素列举结构
3.层次递进结构
(二)素材呈现技巧
1.故事法:故事模型与故事结构
口语化表达
讲故事模型:故事+观点+主张
故事呈现模型:目标、障碍、努力、结果、意外、转折、结局
故事场景模型:我是谁、我从哪儿来、我为什么、我很厉害
2.数据法:数字的场景运用
数据罗列
数据总结
数据顺序
数据类比
3.上价值法:使命感的力量
我的能量不止步此
4.类比法:切换观点、达成说服
找到相关性,切换观点
5.排比法:升级语言呈现力
高密度排比让演说更有力量
6.金句法:升级语言调性
可传播的金句,搜集途径
7.幽默法:俘获听众的好感
幽默公式:辅导+设伏+反转

第五讲:铿锵有力的收尾
(一)收尾内容
1.总结回顾
2.点睛升华
(二)收尾作用
1.示意结束尾声
2.强化中心思想
3.引发感情共鸣
(三)收尾方法
1.结束提示语
2.语气渐变
3.号召行动
4.做出承诺
5.愿景激励
6.引用名言
7.全场互动

演说表达力培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/314167.html

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    参加课程:结构化演说表达力

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