人才测评能力培训

【培训对象】
HR、参与面试选拔的领导人

【培训收益】
1、 研究并设计拟选拔人才的胜任力模型、确定选拔标准 
2、视频欣赏科学的人才招聘与人才测评经典手法 
3、常用心理测评手段及应用简介 
4、 行为面试、结构化面试测评手段及应用演练 
5、 无领导小组、公文筐等测评工具及应用 
6、 常用能力测评、其他测评手段介绍 
7、 演练人才测评手段的设计与使用

一、 人才选拔的难题
案例分析：某企业大规模招聘面临的难题
研讨：如果你是该企业HRD，你会怎么解决这个问题呢？
案例分析：某企业老板选拔潜在合伙人面临的难题
案例采编：值得反思的一次的人才选拔活动
疑难问题：人才选拔活动经常遇到的难题

二、 人才的认定标准---胜任力
案例分析：某企业遭遇精英人才不断流失
人才定义：谁是高潜力人才？
工具：人才画像
工具：高潜潜人才模型
优质人才的标准—胜任力
案例分析：不辱使命
冰山模型与胜任能力
现实问题探讨：总监与经理有啥区别？
胜任力建模简快手法
案例：财务经理的胜任力模型
案例：工程师的胜任力模型
案例：销售代表的胜任力模型

三、基于面试选拔的人才测评
面试测试：面试一位销售经理候选人
什么是行为式面试？
案例：一次企业中层人才的面试选拔
案例：一次销售代表的面试
面试工具：STAR
演练：STAR工具的使用及注意事项
工具：面试问题清单
结构化面试面试测评
面试注意事项

四、 心理测评及应用
职业性格测试
常用心理测评工具介绍
工具：DISC、PDP人格测试工具
霍兰德人格与职业兴趣测评
*职业性格测试
心理测评工具在职业生涯规划咨询中的运用
心理测评工具在人才招聘选拔中的应用

五、 基于评价中心的人才测评
评价中心简论
什么是情境面试？
沙盘演练与人才测评
角色扮演与人才测评
视频案例：人才选拔测试
案例分析面试法
无领导小组操作要点
公文筐技术
案例：某经理的公文筐测试题
其他评价中心评价技术

六、 一般能力测试
一般能力测试
案例：一般能力测试
常用能力测评维度与测试

七、 行动学习答疑解惑
活动：案例与演练活动点评
活动：针对选拔问题的改进方案设计
活动：学习总结与行动计划 

人才测评能力培训