新员工生涯规划培训

课程背景
1、有目标的人生是航行，没有目标的人生是流浪，有目标的人充满活力，勇敢面对挑战，获得一次次突破和成功，没有目标的人在迷茫中丢失自己，不断内耗，庸庸碌碌度过一生，生涯规划就是用科学的方法，帮助个体立足自身实际确定目标的过程。
2、现阶段初入职场的年轻人，在求学阶段缺少对未来职业、人生的思考，按部就班的升学、考试，步入职场，常常因为环境的变化迷失自我，影响了工作状态，甚至会走弯路，作出冲动的选择。
3、生涯规划作为一门科学，从个体的能力、兴趣、性格、价值观等客观因素做出测量和分析，经过与企业文化、愿景、使命的匹配，发现自己的优势和不足，制定个性化提升方案，为新员工树立明确的工作目标，和实施计划，帮助新员工成长为企业需要同时能够自我实现的优秀职场人。

课程收益
1、帮助企业新员工树立生涯规划意识
2、引导新员工在科学的生涯规划方法指引下，进行较全面的自我探索
3、掌握生涯规划的具体流程和步骤
4、推动新员工对企业、行业未来发展有进一步的思考和认识
5、帮助新员工对照自己未来的人生规划，与企业发展进行匹配，明确自己
的成长目标
6、制定属于自己的生涯规划方案和实施计划

课程对象企业新入职员工、人事管理工作者、储备干部

课程形式：
讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

课程纲要
模块一：从职业规划到生涯规划的演变
一、生涯规划与职业规划的区别与联系
二、为什么要做生涯规划
1、从个人发展的角度
2、从企业发展的角度

模块二：生涯规划从探索自己开式
一、SMRT自我分析
二、我的人生彩虹图
三、生涯规划自我探索
1、霍兰德兴趣类型测量
2、八大智能类型测试
3、*性格类型测试
4、价值观拍卖会

模块三：职业、行业、事业
一、职业、行业、事业的区别
二、你对企业知多少？
1、企业文化
2、核心优势
3、未来发展
三、企业、岗位对你的要求
1、能力（技能）的要求
2、素质（品质）的要求
3、寻找差距，匹配方法

模块四：迈出生涯规划第一步
一、生涯规划的原则
1、清晰原则
2、动态原则
3、一致性原则
4、挑战性原则
5、激励性原则
6、合作性原则
7、全程性原则
8、具体原则
9、实际原则
10、可评量原则
二、制定我的生涯规划
短期/中期/长期
三、短期生涯规划实施计划

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