课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
现场质量管理与突破
课程目标:
建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。
课程结构:
1、理解现场质量管理核心要求
2、打造现场质量管理基础模型
3、掌握现场质量系统改善方法
4、课程总复习与实践应用指南
参训对象:
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等
课程特色:
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
一、理解现场质量管理核心要求
1.制造现场典型问题案例分析
-分析问题基本思路
-解决问题四大步骤
2.现场质量管理基本理念
-什么是质量
-百年质量管理启示录
-现场质量管理三大纪律
现场质量管理八项注意
3.现场六大要素管理
-六大要素管理核心策略
-防错/防呆
-防错十大原理
-防错六大步骤
-防错三类指标
-标准化作业
-什么是真正的标准化作业
-标准化作业的基本要求
-减少员工随意操作带来的浪费及品质风险
-减少对员工经验的依赖及流动风险
-科学设计作业程序以减少劳动强度并提升效率
-标准化与持续改进
-标准化作业之路(案例+归纳 1-7)
-培训也要标准化
-培训的第一要素
-关于培训的四个现代化
-设备点检-如何做更有效
-活用关键策略组合
-针对品质异常-启动快速响应
-针对现场纪律-实施分层审核
-针对关键特性-统计过程控制
-针对高风险点-持续优先改进
二、打造现场质量管理基础模型
1.典型问题点收集与评估
2.工序分析与影响因素
3.相关性矩阵分析
4.风险识别与评估
5.案例研究
三、掌握现场品质系统改善方法
1.问题解决基本理念与流程
-基本理念-八项注意
-基本流程-七步钻石
2.一把钥匙开一把锁
-工程判定
-变异点分析
-脑力风暴
-简单统计手法
-创新方法
3.相对复杂问题快速突破
-普适法则-找规律
-快速查找-比较法
-*武器-大搜索
-特别补充-拆装法
4.挑战极限
-应用所学完成课堂大练习
线索生成
-如何利用现场数据迅速发现问题的时空规律并选用*解决工具
-对于长期存在的老大难问题,如何运用4步拆装法迅速判定问题是由哪些零件引起的,还是装配过程中的失误造成的
-对于零件制造过程中的问题,如何快速问题是由哪些过程参数造成的,还是材料或加工方法造成的
-对于铸造/热处理/焊接/喷涂/玻璃制造等特殊过程,如何锁定重要过程参数以及*作业条件(水平)
线索确认
-经过前轮筛选,无论存在多少可疑因子,如何快速确定问题的真正原因以及*解决方法
-当问题尚处于开发(样品或试生产)阶段,如何从根源上有效解决
效果验证
-如何用最小样本及置信度验证问题的真因及改善效果
-完成经验库建设
--经验库是一切改善的起点和终点
--经验库的建立
--经验库原始数据积累与输入
--经验库的维护与应用
--经验库动态维护
--经验库在改善活动中的应用
四、课程总复习与实践应用指南
-内容小结
-培训内容口诀化记忆
-回答学员问题及疑点澄清
-课程应用
-辅导学员制订培训后的应用计划
-应用过程中可能出现的问题及解决途径
-制订培训后的应用计划
现场质量管理与突破
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/3114.html
已开课时间Have start time
现场管理公开培训班
- 现场管理与现场改善实践案例朱民
- 设备管理新思维新方法与检维张孝桐
- 现场精益化管理与能力提升周老师
- 工厂5S/6S现场管理实战赵老师
- 生产一线主管实战特训营王老师
- 5S与目视化管理金老师
- 3天-现场质量管理与突破性刘老师
- 赢在现场--现场管理与改善康建平
- 现场管理与现场改善实务朱民
- 生产主管管理技能提升训练王源铭
- 现场改善与生产效率提升杨学军
- 现场精细化管理改善与提升陈老师
- IE工业工程现场效率改善培郭晓宁
- 应用质量工具解决现场质量问曹老师
- 工厂5S与目视管理陆老师
- 现场质量问题分析与解决8D刘老师
- 赢在基层 — 班组长管理的康建平
- 电子电器EMC设计、测试与周旭
- 现场管理与现场改善实务邵老师
现场管理内训
- 工程项目施工现场管理魏可以
- 《建筑装饰施工现场管理》刘洋(
- 现场隐患探查控治实战课程李伟恺
- 如何消除现场的八大浪费,倍王家尧
- 基于IE方法的现场作业效率叶展芳
- 企业现场管理五大目标周士量
- 工厂全面可视化管理周士量
- 如何造就实务高效型现场监督叶展芳
- 现场目视管理体系建设王家尧
- 《物业项目高品质现场打造与邓玉麟
- 现场管理与精益生产李启春
- TWI现场督导技能训练罗振海