TCL公开课

为什么学TCL？
1、核心业务高速增长
TCL全系2023年营收接近3000亿，主要产品 （手机面板，TV面板，电竞屏，空调，单晶硅片）全球领先，智能终端、半导体显示、新能源光伏三大产业全面发展。
2、构建第二增长曲线
TCL经过四十多年的发展，从一个生产磁带小厂发展成全球化科技产业集团，依靠的是敏锐的战略洞察和高效的战略执行，通过持续变革，颠覆自我，敢于冒经过计算的风险。
3、从中国制造到中国智造
TCL通过一次次转型升级，拥抱科技变革浪潮，数次实现从跟跑者向领跑者的角色逆袭，助力中国“智造”弯道超车。
4、组织高效运营
TCL全球13万+员工，43个研发中心，32个制造基地，业务遍及全球160+国家。TCL的高效组织管理、运营机制，是撬动业绩增长的战略性杠杆。
5、资本加速增长
TCL全系有6家上市公司，包括：TCL科技、TCL电子、TCL中环、华显光电、TCL智家、天津普林，旗下的TCL创投，基金管理规模达100亿元人民币以上，目前在管12支人民币基金,投资项目130+个，成功退出40+。
TCL发起成立百亿生态研究院，联合众多百亿级标杆企业，输出在商业实战中总结出来、对更多企业做强做大具有借鉴价值的宝贵经验，赋能更多企业成长和发展，实现和合共生！
向TCL学什么？
两个核心主题：降本增效和破局增长
经营战略：学习TCL 战略洞察与选择，能保持四十多年的快速增长
经营业务：学习TCL通过全球化业务规划与布局，实现海外业绩持续增长
经营文化：学习TCL企业文化系统构建、实施并深入人心，有效推动业务增长
经营人效：学习TCL 建立人效管理理念、模式、策略，持续提升人效  
经营交付：学习TCL供应链和交付体系降本增效，提升客户满意度和竞争力方法论     

3天2晚行程安排
6大模块学习TCL降本增效和破局增长

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