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中国企业
房地产置业顾问综合技能提升训练
 
讲师:戴辉平 浏览次数:2513

课程描述INTRODUCTION

· 销售经理

戴辉平    课程价格:¥元/人    培训天数:4天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

销售专业技能课程

课程背景:
房地产企业是资金密集型企业,拥有一支高水平的销售队伍是使资金快速回笼的重要保证,尤其是在市场低迷的时候和竞争激烈的时候。因此如何提高置业顾问的拓客能力、杀客能力显得至关重要!
本课程进行跨界融合,借鉴直销、行销等开发客户的技巧,提升置业顾问的拓客能力,同时总结了市场上多家房企的销售手法和不少销冠人员的销售技巧,使本课程的技能实用性和实战型大大加强!
课程结构清晰、逻辑明了,练习充分、工具和话术丰富,可拿来即用,同时为置业顾问提供一套行之有效的修炼之道。

课程收益:
1、知识方面:树立正确的销售理念、正确看待异议、熟悉销售流中的各个环节和关键点。
2、技能方面:掌握市场调研的工具和方法、自我激励的方法、CALL客的秘诀、20招拓客技巧,有效处理16类异议,12种成交技巧,客户维系和管理的技巧等。
3、工具方面:提供市场、竞品和产品的学习自检表,异议处理话术集锦、促成交易话术集锦等。

授课对象:
置业顾问、销售主管、销售经理

授课方式:
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等。

课程大纲
第1天:房地产基础知识
一、房地产市场调研
宏观环境分析
土地政策分析
购房政策分析
金融政策分析
财税政策分析
行业趋势分析
练习:宏观环境分析
市场分析
市场态势分析
市场价格分析
市场需求分析
市场供给分析
工具应用:市场分析表
竞争对手分析
项目所在板块分析
板块产品结构分析
板块间的对比分析
竞品的营销手法分析
竞品的付款方式分析
竞品的工程进度分析
工具应用:竞争对手分析表
二、产品定位与客群定
1、项目SWOT分析
项目优势分析
项目劣势分析
项目机会分析
项目威胁分析
项目SWOT综合分析
案例:某地产项目SWOT分析
工具应用:项目SWOT分析表
2、项目客群分析
区域人口结构分析
客群购买力分析
客群消费行为心理分析
客群年龄结构分析
客群家庭结构分析
客群教育水平分析
工具应用:客群分析表
3、项目客户定位
客户职业定位
客户特征定位
客户收入定位
客户需求定位
工具应用:项目客户定位表
4、项目产品定位
产品主题定位
产品档次定位
产品类型定位
案例:某地产项目产品定位
工具应用:项目产品定位表
5、项目价格定位
6个定价目标
6个定价因素
2种销售过程定价策略
4种时点定价策略
垂直差价与水平差价的确定
工具应用:项目价格定位表

第2天:心态激励与团队士气
一、砥砺前行、不忘初心
1、树立正确的销售理念
销售为何物?
大数法则
销售公式
销售的三个境界
2、正确看待拒绝
嫌货人才是买货人
拒绝1次=到账多少钱?
3、正确看待市场
旺季的行为
淡季的行为
市场的周期特点
4、我们做销售的初心是什么?
二、如何缓解心理压力
1、压力的来源
什么是压力?
压力对行为的影响
有压力的表现
压力的来源
2、如何缓解压力
音乐疗法
运动法
呐喊K歌法
出游放松
倾诉交流法
三、如何保持积极心态
1、态度与能力,哪个更重要?
80%的心态+20%的能力
态度对行为的影响有多大?
是需要、想要,还是一定要?
2、积极心态与消极心态
什么是积极心态?
什么是消极心态?
积极心态的行为价值
消极心态的行为不足
如何保持积极心态?
如何面对挫折和困难?
四、在自信中快速成长
1、因为相信,所以看到
相信自己的潜能
相信公平
相信方法总比困难多
2、成长比成功更重要
顺境中看眼前
逆境中看未来
你的成长有多快?
加速度>起点

第3天:职业素养与CALL客技巧
一、销售礼仪篇
1、亲切的仪容要求
2、专业的仪表要求
3、优雅的仪态训练
4、销售场景礼仪训练
接电话礼仪
递名片礼仪
上下楼梯礼仪
乘坐电梯礼仪
乘车礼仪
座位礼仪
二、销售前的准备
1、树立正确的销售理念
销售为何物?
大数法则
销售公式
销售的三个境界
2、心态的准备
信心比黄金更重要!
如何保持激情?
3、工具的准备
手机
IPAD
价目表
4、了解市场
购房政策
行业趋势
区域经济
工具:市场知多少自测
5、研究竞品
竞品的位置
竞品的定位
竞品的价格
竞品的优点
竞品的缺点
工具:竞品知多少自测
6、熟悉产品
产品的定位策略
产品的定价策略
产品的卖点
工具:产品知多少自测
7、了解客户
目标客户群定位
目标客户群的需求分析
客户的七种类型和对策
8、了解自己
置业顾问的角色认知
专业知识
销售技巧及训练方法
性格特点及应对办法
9、熟悉销售流程的八个步骤
寻找客户
接洽客户
介绍产品
异议处理
促成交易
跟踪客户
签约成交
售后服务
三、CALL客秘诀
电话接洽的三个类型
电话邀约的三个关键
电话回访的三个关键
接听电话的三个要点
call客的黄金发展
案例:某电商经纪平台的call客数据分析
caLL客的障碍和挑战
caLL客的关键
caLL客的黄金法则
如何识别五类看房客户?
同行踩盘
拿奖品客户
对比客户
购房客户
路过客户
如何探寻客户的市场认知?
直接询问
间接了解
如何挖掘客户的购买需求?
刚性需求及挖掘技巧
改善型需求及挖掘技巧
投资性需求及挖掘技巧
如何辨别谁是决策人?
谁问的最多?
谁出钱?
谁居住?
谁是影响力中心?
如何全面掌握客户的信息?
客户的主要信息包括哪些?
什么时候问询比较合适?
整理记录

第4天:从精英到销冠
一、拓客20招
营销活动法
坐销法
缘故法
转介绍法
展柜咨询法
派单法
竞品拦截法
网络媒体法
专场推介会法
商会法
协会法
学习班
同学会
同乡会
俱乐部(兴趣班)
豪华旅游团法
销售同行法
夹页渗透法
陌生拜访法
随机拜访法
二、产品介绍
1、如何介绍项目区域图?
交通网线
周边配套
未来规划
升值空间
练习:介绍区域图
2、如何介绍项目沙盘?
介绍沙盘的原则
介绍沙盘的思路
卖点优先还是客户关注点优先?
大而全还是小而精?
了解客户现居住的小区情况或需求
练习:介绍沙盘
3、如何介绍样板房?
先介绍户型图
如何介绍设计风格
如何介绍空间布局
发现客户的功能需求
哪些是承重墙?哪些是非承重墙?
若是精装,哪些是客户的?
了解客户现居住的户型
练习:介绍样板房
三、异议处理
1、异议处理的原则
如何正确认识异议?
同理心原则
不争辩、不放弃原则
2、异议处理三部曲
理清异议
明确异议
处理异议
3、异议处理的五大技巧
忽视法
补偿法
太极法
询问法
间接否认法
4、16类常见异议处理技巧及话术
研讨:遇到哪些异议?如何处理各类异议?
价格异议
配套异议
优惠异议
朝向异议
楼层异议
户型异议
物业异议
限购异议
限贷异议
精装异议
贷款异议
园区异议
地段异议
学位异议
信任异议
拖延异议
工具:各类异议的处理话术集锦
练习:角色扮演处理异议
四、逼定成交
1、10种成交信号
重复你的话
关注付款方式
对比你的产品
确认交房时间
询问其他消费者的购买倾向
询问物业信息
了解未来周边环境发展情况
肢体语言的信息
找你要电话
询问优惠情况
2、12种成交方法
研讨:日常有使用哪些成交技巧?
直接成交法
假设成交法
单元被抢成交法
优惠期限成交法
优惠政策成交法
案例数据成交法
折扣申请成交法
异议解决成交法
富兰克林成交法
二选一成交法
涨价成交法
角色扮演成交法
工具:各种成交话术集锦
练习:角色扮演成交话术练习
五、如何服务客户?
1、销售从服务开始、没有终点
2、服务赢得转介绍
3、服务的关键时刻
第一印象时刻
关键诉求时刻
4、服务的411原则
真诚、及时、周到、细致
以客户喜欢的方式服务他
超越客户的预期
5、服务的五大内容
介绍朋友
介绍业务
提供资讯
免费咨询
活动邀约
六、销冠的自我修炼
案例:销冠是如何炼成的?
1、心态修炼
五星心态:激情、乐观、好学、野心、主动
如何修炼?
2、扩充知识
研讨:还需要扩充哪些知识?
6个1扩充法
3、技能修炼
研讨:还需要修炼哪些技能?
练习、练习再练习
技能的最高境界是什么?
练习:制定自己的21天成长计划
课程回顾总结
注:课程内容可根据企业需求做调整,以最终课件为准!

销售专业技能课程


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    参加课程:房地产置业顾问综合技能提升训练

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