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中国企业
“双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型
 
讲师:艾钧 浏览次数:2511

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

艾钧    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

企业绿色发展创新课程

课程背景:
“中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”2020年9月22日,国家主席***在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出碳达峰、碳中和的郑重承诺。随后,这一“3060目标”被纳入“十四五”规划建议,*经济工作会议也首次将做好碳达峰、碳中和工作列为年度重点任务之一。
2021年3月15日,*财经委员会第九次会议指出,“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期,要构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系,控制化石能源总量,着力提高利用效率,实施可再生能源替代行动,深化电力体制改革,构建以新能源为主体的新型电力系统。 
践行双碳战略,能源是主战场,电力是主力。同时也要看到,与双碳相关的能源,化工,交通,建筑等等领域都是国企的主力战场。所以双碳目标的实现,国企责任重大,义不容辞,且必须担当。。
“中国作为地球村的一员,将以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。”
扎实做好碳达峰、碳中和各项工作,制定2030年前碳排放达峰行动方案,优化能源结构并积极推进,节能减排,实现绿色发展,通过数字化转型不断的降本增效是各个行业,尤其是国企活绕不开的话题。
设想一下,在不久的将来:你家的碳排放积分不够了,你需要额外支出才能继续用电,你该怎么办?你用的新能源车不但没有购置税还奖励了你碳积分有什么用?本来盈利的企业由于碳排放超标,需要额外购买碳排放权导致成本上升怎么办?你的企业所在的城市到10月份已经用完了全年的碳排放配额,遇到了无碳壳牌的困境怎么办?
本课程通过探讨“碳达峰,碳中和”背景下绿色发展的途径和数字化转型的基本内涵。来解决双碳目标实施过程中的问题和挑战,通过这个分享和解读,希望能各行各业,尤其是国有企业各层级干部及员工明确战略目标,对战略政策进行有效的执行,为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进自身的绿色发展及数字化转型,实现国企责任内、义务内必须的担当。

课程收益:
了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战;
了解国内外目前现有各领域碳交易、绿色发展、能源转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点;
认识目前构建以新能源为主体的新型电力系统面临的新形势与要求;
掌握如何以数字化驱动,构建以新能源为主体的新型电力系统的切入点及策略思路。
数字化与绿色发展的关联和驱动

课程对象:
国有企业决策者,高层管理人员、环保总监、碳交易相关业务、客户经理、能源类企业总监、策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、数字化等业务负责人。

课程方式:
讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式
讲师讲述、案例推演、代入讨论、互动答疑、模拟演练等方式

课程风格:
源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场
逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用
方法论新:紧扣时事+深层剖析+实操练习+视频案例+趣味互动+追本溯源

课程大纲
导入:
1、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标
2、2021年*财经委员会第九次会议
第一讲:双碳战略的背景及重大意义
(一)双碳战略目标的内涵
1.“两个一百年”——大国使命
2.促进绿色低碳转型
3. 推动经济高质量发展
4. 保障能源安全共赢
(二)碳达峰、碳中和面临的挑战
1. 能源需求增长的挑战
2. 重型化产业结构的挑战
3. 高碳化能源结构的挑战
4. 碳减排时间短任务重
5. 经济转型升级压力大
案例:三高一低
6. 能源系统转型难度大
案例:一煤独大的时代
案例:“电池荒”、“卖炭翁”

第二讲:国有企业面临的能源态势:能源科技革新
一、高比例新能源接入
1.新能源将迎来爆发式增长
数据:2030年和2060年,我国新能源发电量占比
2.新能源结构新定义
案例:工业、建筑、交通三大领域电气化水平
二、从用上电到用好电-智能电网灵活可靠配置资源
1.特高压柔性直流技术让大电网柔性互联提升
2.配电网呈现交直流混合柔性电网与微电网等多种协同发展
3.智能微电网作为重要解决方案
案例:城市、工业园区、偏远地区
三、企业高度电气化的终端负荷多元互动
终端能源消费“新电气化”进程加快
案例:杭州电力大脑及传统人工
案例:特斯拉卖炭翁
四、融合数字赋能
1.打通源网荷储
2.发电侧与用电侧
3.“电力+算力”
案例:尖峰负荷、售电用户市场、东数西算、碳犀牛
案例:杭州构建“以新能源为主体的新型电力系统”示范践行

第三讲:绿色工厂与企业的数字化转型
一、数字化科技的必要性
1. 用户在升级
2. 市场在变化
3. 工业经济转向服务经济时代变化
4. 价值支付转变
5. 生态战略 
案例:手机智能化变迁1G-5G
二、构建满足企业绿色工厂发展的用电用能产品体系
1)绿色产品多样化
2)服务便捷化
3)智慧用电、节能环保
4)智能家居产品套餐
案例:综合能源共赢、电动汽车、智能电网增值服务、客户设备代维等
三、加快企业的数字化转型
1)数字化转型的内涵逻辑
2)如何利用数字化实现企业的降本增效?
3)数字化转型给企业在节能,绿色,环保层面的赋能
4)AI\\5G\\大数据\\云计算\\物联网科技加持
案例:攀枝花钢铁厂AI表面检测凤凰涅槃,远景风电的能掐会算,美的集团的集单周期

第四讲:工作与生活中的绿色创新
一、多种电力套餐减排
二、生活中的碳足迹-减排积分
三、创造性节能减排
四、三个用好电那个
案例:煮鸡蛋的智慧  集赞换绿色积分  三口之家用电套餐 节能社区
课程总结+学员分享+合影

企业绿色发展创新课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/307423.html

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