工程项目合同风险管理课程

课程提纲：
一、工程合同管理的重要性
1、建设工程合同管理的重要性分析
 (1)建设工程合同在各阶段的作用分析
 (2)工程合同管理的重要意义
二、当前建设工程合同管理工作存在的问题
1、对合同认识及重视不够。
2、合同执行力度不够。 
3、合同管理制度不健全，权责不分明。
4、合同管理人员素质不高。
5、而有些纠纷主要来源于合同中各项条款。
三、工程合同管理中的主要风险识别与分析
（一）工程合同管理风险的主要形式
1、主观性风险与客观性风险
2、外环境风险与内环境风险
3、不可控风险与可控风险
4、直接管理风险与间接管理风险
（二）工程合同本身带来的风险
1、采用固定价格合同带来的风险。
2、合同条款标准不明确带来的风险。
3、合同条款前后不一致所带来的风险。
4、工程作业过程中设计变更带来的风险。
5、工程款支付约定中的风险。
四、工程合同治理中的风险防范与措施
1、做好合同签订前的招投标工作，完善专用条款。
2、利用专用条款，避免工程结算时的风险。
3、加强索赔治理，把风险损失减少至*。
4、做好工程文本的拟定和分析
5、树立合同观念，加强合同意识。
6、加强合同管理人员的业务素质。
7、建立健全合同管理体系。
8、对建设工程合同实施动态管理。
9、认真开展建设工程项目合同履行情况评价工作。
10、完善信息技术管理体系
五、解答学员在实际工作中出现的合同方面问题

工程项目合同风险管理课程