课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
职场必备能力课程
课程背景:
发言、汇报、会议、登台,是每一个职场人几乎每天都会接触到的工作场景,俗话说,三分工作七分汇报,优秀的工作态度工作成果非常重要,如果汇报得体,发言精彩将会锦上添花,增色不少。本课程针对常见的工作场景开发,旨在提高学员发言、汇报等职场必备能力。
课程收益:
帮助学员掌握发言要点,做好有准备的发言,*应对临时性发言;
帮助学员掌握汇报要点,有效汇报工作成果,有理有据争取资源;
帮助学员明确高效会议的要点,提高会议效率;
帮助学员缓解登台压力,打造强大能量场域,做好每一次登台演说。
课程特色:
复杂问题简单化,奉行有效果比有道理更重要的原则,运用缜密的逻辑思维,对问题、观点进行高度提炼
授课对象:
中层管理者,基层管理者、新晋管理者、储备干部、骨干员工
授课方式:
工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习
课程大纲
第一讲、发言:引人入胜
一、有准备的发言
1、开口就要吸引人
(1)如何通过制造悬念让听众充满期待
(2)善于运用对比和数据
2、观点要突出
(1)如何提炼独特又有吸引力的观点
3、有结构化意识
(1)SCQA讲解法
4、别忘了总结升华
实战:工作场景发言训练
二、临时性的发言
1、会议临时发言4步法
实战:会议场景发言训练
2、临时上台发言4步法
实战:临时上台发言训练
第二讲、汇报:有的放矢
一、工作结果汇报
实战:工作业绩不如人意需要向领导汇报
1、工作汇报3步曲
2、AAR总结法
3、观感的重要性
4、用结构化的方式整理汇报内容
5、MECE分类原则
实战:结构化训练
实战:提炼关键点训练
实战:工作场景汇报训练
二、争取资源汇报
实战:经费不足需要向领导汇报
1、如何制作价值表格争取资源
2、再适当运用必要的技巧
实战:工作场景争取资源汇报训练
第三讲、会议:掌控全局
一、传统会议低效原因
实战:会议实战模拟
1、会议主题
2、会前准备
3、参会人员
4、主持人员
5、会议议程
6、会议时间
7、会后落地
二、高效会议模式
1、【案例分析】九个凡是
2、高效会议会前流程
3、高效会议四大核心中的核心
4、【案例分析】大佬们的会议风格
三、强势控场:提高会议效率
1、直接打断
2、总结要点
3、拉回主题
4、任务分配
四、会议必须有结论——优选矩阵分析法
实战:优选矩阵法做出会议决策
第四讲、登台:从容自信
一、状态调节揭秘
实战演练:上台抗压能力训练体验
1、压力之下台上的表现
2、是什么影响了我们的发挥?——压力成因分析
3、案例:人格模式分析
4、课堂体验:脑身心合一的秘诀
二、进入良好状态的五大法门
1、仿真冥想
2、自我解脱
3、成功暗示
4、压力转换
5、找托协助
三、打造强大能量场域
1、态——握麦、站姿、手势、走位
(1)注意你的握麦及站姿
(2)配合内容的走位
(3)打开你的手势
实战:现场实战训练
2、神——表情、眼神
(1)灵活运用表情
(2)为情景配上表情
(3)用眼神有力的控场
实战:现场实战训练
3、音——语速、语调、重音、停顿
(1)语速快慢适中
(2)变换语音语调
(3)声音抑扬顿挫
(4)停顿恰到好处
实战:现场实战训练
职场必备能力课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/307305.html
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