课程描述INTRODUCTION
《职业素养修炼》课程通过对员工进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,学会高效时间管理与工作计划,建立良好工作理念、思路和职业价值观,提升抗压能力,增强执行力和责任心,提高职业化素养程度。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业软实力,增强市场竞争力。
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
【课程介绍】
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,优化员工职业形象,提高职场人岗匹配率,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升全体员工的综合职业修养,激发主动精神,使受训者不断超越自我,高效工作。良好职业素养标准:
1、像老板一样专注:以老板的心态对待工作,做企业的主人,维护企业的形象。
2、做一个时间管理高手:谁善于管理时间,谁就能赢,学会统筹安排。
3、高效执行力:服从上级的指令是员工的天职,多从上级的角度去考虑问题。
4、设立工作目标,按计划执行:坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。
5、自动自发,积极主动: 工作没有份外事,不是要我做,而是我要做。
6、强烈的责任心:勇于承担责任,敢于担当,敢为人先。
7、化压力为动力:要以积极的态度应对工作压力,提升心理资本及工作绩效。
8、学会迅速适应环境:善于适应是一种能力,做适应社会变革的高情商精英。
《职业素养修炼》课程通过对员工进行职业修养的提升,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,学会高效时间管理与工作计划,建立良好工作理念、思路和职业价值观,提升抗压能力,增强执行力和责任心,提高职业化素养程度。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业软实力,增强市场竞争力。
【培训收益】
v 提升全员职业素养,使员工更具责任心和忠诚度。
v 提高职业化素质,养成高效能的良好工作习惯。
v 学会自我激励,激发主动性与创造性,培养积极心态面对工作。
v 提高员工归属感和工作能力,增强爱岗敬业的意识。
v 懂得目标管理、制定工作计划、努力提升个人工作绩效。
v 掌握高效时间管理的十三个法则,建立有效的时间管理观念。
v 全面提升员工凝聚力和执行力,建立高效能团队协作意识。
v 运用有效职场非暴力沟通技巧,促进良好人际关系。
v 塑造专业的职业行为习惯,设定工作目标并努力完成。
v 提升职业道德和职业技能,学会情绪控制技巧,提升情商EQ。
v 增强抗挫折能力,发掘员工内部动机,变压力为动力。
v 学会职业规划和自我激励10大技巧,收获成功事业。
【授课方式】
针对客户需求定制课件,注重实际困扰问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。
课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例。
培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王。
体验式培训:互动性强、实效落地、幽默生动、氛围热烈。
专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。
【培训对象】: 希望提高综合职业素养的企业中高层管理者、主管及全体员工。
【授课时间】: 1-2天
【课程大纲】
第一单元:热身活动,分组团建
- 全场热身活动 :《抓红包》
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
- 团建展示PK:《旗人旗语》
鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。
- 请安排计分助教1名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元:解读职业素养
互动游戏:《找变化》
- 了解职业素养
(1)什么是职业化?
- 敬业精神
- 专业能力
- 职业规范
(2)职业化的重要性
讨论:我心中标准企业职业素养
(3)良好职业素养标准
心理测评:你的职业素养有多高?
- 职业化素养与能力模型
(1)职业化的三大内涵
- 职业行为——提升个人魅力
- 职业技能——提高工作业绩
- 职业素养——良好的工作意愿
(2)员工角色认知与定位
分享:对于您来说工作的本质?
(3)态度与能力矩阵
- 人材——培养使用
- 人财——提拔使用
- 人裁——坚决不用
- 人才——限制使用
- 新生代员工的心理特点
(1)认知特征
(2)情感特征
(3)意志特征
案例:员工职业化程度不高的原因
(4)企业员工常犯的主要错误
谈论:优秀企业最欣赏的员工类型
- 职业化的心态塑造
(1)积极主动
(2)追求效率
(3)寻求双赢
(4)善于学习
故事:最后的房子-为自己工作
(5)工作“零缺陷”法则
反思:一天工作之后,你是否习惯检查的成败得失呢?
第三单元:时间管理与工作计划
互动游戏:《极速报数》
1、时间管理技能
(1)时间管理的目的
- 效果
- 效率
- 效益
- 效能
反思:你的工作在哪个水平?
(2)测测你的时间管理能力
分享:你理解的时间是什么?
(3)时间管理的误区
- 必须建立的观念
- 常见的问题
- 时间哪里去了? “时间杀手”
作业:列出自己工作生活中的“时间杀手”
2、立即行动,克服拖延
(1)拖延商数测验
(2)拖延的原因
(3)与拖延决战
工具:行动克服恐惧
(4)如何判断“重要”
- 设定目标
- 优先排序
- 统筹安排
- 每晚回顾
案例:你会救哪一幅画?
3、时间管理技巧
(1)如何处理ABCD四类事务
- 重要、不紧急——50-60%精力
- 重要、紧急——20-30%精力
- 紧急、不重要——15-20%精力
- 不重要、不紧急—— 1%精力
测试:急迫性指数测验
(2)价值2.5万美金的六点优先工作法
练习:请按顺序列出每天工作中的6件重要的事情
(3)高效时间管理十三法则
- 法则一:制定时间管理计划
- 法则二:养成快速的节奏感
- 法则三:学会授权
- 法则四:简化工作流程
- 法则五:养成整洁的条理的习惯
- 法则六:专心致志,有始有终
- 法则七:克服拖延、现在就做
- 法则八:当日事当日毕
- 法则九:善用零散的时间
- 法则十:用节省时间的工具
- 法则十一:高效的阅读法
- 法则十二:高质高效的睡眠
- 法则十三:终生学习
情景模拟:一周工作计划表
4、工作计划管理
(1)如何制定目标?
互动:以下符合SMART标准吗?
(2)计划的七要素——5W2H
(3)工作目标的两个类型
- 达成状态的工作目标;
- 解决问题的工作目标;
(4)PDCA与目标达成
训练:列出你的个人目标和团队目标
第四单元:工作理念、思路、观念
团体活动:《口令反转》
- 《哈佛商业评论》的职业操守
(1)诚实
(2)正直
(3)守信
(4)忠诚
(5)公平
(6)关心他人
(7)尊重他人
(8)追求卓越
(9)承担责任
- 工作理念、思路与观念
(1)自我激励-良好心态
- 不同的人:对待同一个事物会有不同的心态;
- 不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生;
- 同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面 。
(2)感恩公司:奉献敬业
- 对工作心怀感激;
- 感恩老板的知遇之恩。
(3)活在当下,把握现在
(4)积极的自我对话
(5)注重团队合作
- 充分发挥个人的特长;1+1>2;
- 倡导团队合作的氛围
视频赏析:团队合作才能同吃肉
(6)自我催眠:自我预言的实现
- 高效能的习惯塑造
(1)依赖期——个人成功
- 主动积极
- 以终为始
- 要事第一
案例:影响圈vs关注圈
(2)独立期——人际成功
- 双赢思维
- 知彼解己
- 统合综效
案例分析:是什么决定了你的行为模式?
(3)互赖期——团队成功
- 不断更新
- 拟出愿景和目标
练习:你的要事是什么?
第五单元:执行力与责任心
团队游戏:《人椅》
1、超强执行力训练
(1)什么是执行力?
- 执行力就是知行合一,“说”与“做” 一致。
案例:日企收购国企后怎么办?
- 为什么要修炼执行力?
案例:华为的新员工训练
- 执行力的重要性
视频:血战湘江-高效执行力
(2)执行力缺失的原因
- 组织没有形成强有力的执行文化
- 个人执行力不强的原因
案例:贝尔vs格雷
(3)提升执行力的六大法则
- 服从法则:不要问“为什么”
- 目标法则:要功劳不要苦劳
- 标准法则:做结果不做任务
- *法则:要“扬长避短”不要“取长补短”
- 团队法则:团队协作胜于个人竞争
- 速度法则:立即行动化
视频:可歌可泣的足球精神
(4)落实高效5R执行力系统
- 结果定义Result
工具:海尔日结果表模板
- 一对一责任Responsibility(责任承诺)
表单:责任管理表格参考模板
- 监督检查、跟进追踪Review
- 奖惩分明,回报员工Reward(优者奖,劣者罚)
案例:曹操割发代首
- 工作复盘,流程化制度化Reproduce
分享:提升执行力7个细节行为
(5)个人执行力提升:24字秘诀
工具:成果思维的两大指标
2、责任心胜于能力
(1)什么是责任心?
- 细心
- 耐心
- 自动自发
测评:你的工作责任心有多强?
- 奉献意识
- 危机感
- 学习意识
故事:你的心过门了吗?
(2)责任是造就卓越团队的内推力
案例:“环大西洋号”沉船事故
(3)高责任心员工的特征
案例:多想一想多做一做
(4)责任心的三阶段
- 事前——想到结果
- 事中——控制方向
- 事后——承担责任
思考:当领导提出你的问题,你怎么办?
(5)提升个人责任心的方法
- 树立目标,敢于担当
- 绝不拖延,立即行动
- 注重细节,执行到位
- 要做结果,不做任务
案例:买土豆的故事
第六单元:职业规划与职业素养
互动游戏:《成长三部曲》
- 如何职业规划
(1)人生目标
- 你想成为什么样的人;
- 你想做那件大事或几件大事;
- 你想成为哪一领域的佼佼者;
- 你想发挥自己哪些方面的优势和特长。
分享:你的人生使命价值是什么?
(2)十年计划
- 今后十年你想成为什么样子;
- 事业上有什么成就;
- 收入达到什么地步;
- 你的家庭及健康水平如何?
- 你的生活状态怎样、社会地位怎样?。
练习:画出你的“职业树”
(3)认识你自己:了解生命的价值
(4)积极的思考——改变态度
(5)做个最好的你
分享:我们为什么要工作?
(6)找出最重要的目标
作业:实践你的梦想——设计梦想清单
- 职业素养提升
(1)职业化素养准则
- 爱岗敬业:理解并充分尊重职业
- 承担责任:服从目标并关注规则
- 诚实守信:遵守道德并信守承诺
- 爱与尊重:关心并尊重他人
- 激情:激发并驾驭个人情感
- 执著:专注并具有慎独精神
(2)职业化的表现
互动:职业是否已经变成事业 6问
(3)商业人格塑造
- 对客户:要给结果,不要理由;
- 对上级:要给价值,不要讨好;
- 对同事:要去对事,不要对人;
- 对自己:要讲原则,不要人情。
思考:“我是谁,我应该是谁”?
(4)三种工作导向
- 形式导向
- 任务导向
- 价值导向
(5)职业化行为训练
- 对待企业的行为
- 对待老板的行为
- 对待同事的行为
工具:与同事相处的三条法则
(6)让领导喜欢你的7个习惯
第七单元:职业情商与沟通技巧
团体活动:《我演你猜》
- 职业情商EQ修炼
(1)情商的重要性
案例:任正非和褚时健的故事
(2)什么是情绪智力?
- 了解自己情绪的能力——自知
- 控制自己情绪的能力——自控
- 自我激励的能力——自励
- 了解他人情绪的能力——通情达理
- 维系良好人际关系的能力——和谐相处
视频赏析:复旦投毒之殇
(3)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
(4)职场情商与智商
- 一事无成
- 贵人相助
- 怀才不遇
- 春风得意
反思:你在公司是那种状态?
(5)高职业情商的表现
(6)获得高职高薪的法宝
2、沟通与协作技巧
(1)沟通的三个层次
- 信息的传递
- 情感的交融
- 思想的统一
视频赏析:沟通不畅的尴尬
(2)沟通技巧测试
(3)沟通形式的表现力
互动游戏 :《千变折纸》
(4)失传的沟通秘笈
- 同频同率
- 先跟后带
- 肯定认同技巧
实战:同理心训练
(5)听懂:倾听的四个层次
案例:销售*的烦恼
(6)有效协作沟通技巧
实战演练:你该怎么说?
第八单元:总结应用
1、本课程我感触最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
2、我将在自己的工作(生活)中改变如下:
(1)
(2)
(3)
第九单元:互动解疑答惑
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/307261.html
已开课时间Have start time
- 郭敬峰
职业素养内训
- 自我驱动,协作成功 茆挺
- 《反思性学习》 万齐胜
- 职场高效能提升与员工自我超 蒋丽娜
- 用心流唤醒职场活力 ——员 蒋丽娜
- 《银行员工职业化训练》 蔡锦
- *的7个好习惯和利他思维 蒋丽娜
- 新员工职场技能特训营 蒋丽娜
- 《刻意练习》 万齐胜
- 高效人才七个优秀习惯 杨文浩
- 35+职场进化工作坊 杨文浩
- 《高效人士的7个习惯》 万齐胜
- 职场精英的全能进阶2.0 蒋丽娜