课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
银行业舆情管理课程
课程背景:
从舆情传播的角度而言,互联网正成为越来越重要的舆情发源地,尤其是新兴的社交网络使得个体信息源的数量骤增,极大的拓宽了舆情生长的土壤,加速了舆情传播的速度。
网络舆情形成快,对单位形象影响巨大。因此,在加强互联网信息监测的同时,组织力量开展信息汇集、整理与分析,有效开展对媒体的应对,对于及时化解网络突发的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意义。可以说,在移动互联网媒体时代,强化对网络舆情的管理和媒体表达,已是势在必行。
课程目标:
1.掌握危机管理、舆情管理的原则、策略与方法;
2.掌握舆情收集、分析与预判的方法;
3.掌握正确引导危机舆情的方法;
4.掌握建立高效舆情管理平台的方法;
5.掌握运用舆情树立良好社会形象的方法;
6.掌握负面网络舆情的应对方法;
7.掌握与媒体打交道的方式与方法。
课程特色:
1.专业——讲师是专门研究新媒体写作理论的博士,中国社科院高级访问学者, 曾长期在宣传部门工作,有着丰富的舆论宣传引导和舆情管理经验;
2.通透——追根溯源,将舆情管理与媒体表达的相关理论讲明白、讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;
3. 实用——课程汇总了诸多舆情管理与媒体应对的经验与教训,拿来即用;
4.有趣——讲故事、做游戏、看电影,让课程与枯燥乏味说拜拜。
授课对象:
中高层管理者、新闻发言人、宣传干事、骨干人才、办公室人员、窗口服务人员。
授课方式:
1.主题讲授;2.分组PK;3.现场演练;4案例研讨;5视频欣赏;6.游戏互动。
课程大纲:
第一讲:“网络舆情”,扑面而来的状况
汹涌而来的网络舆情
什么是网络舆情;
网络舆情对于单位的重要性;
把握好网络舆情的好处。
网络舆情的“危”与“机”
自媒体时代网络舆情的传播特点;
自媒体时代舆情管理工作的挑战;
自媒体时代舆情传播带来的新机遇。
现场演练:针对本行业舆情案例,形成处理草案。
第二讲:“管理舆情”,势在必行的管控
如何建立高效舆情管理平台
负面舆情产生的原因;
树立舆情危机意识;
舆情管理平台的整体工作流程;
全方位舆情监测预警平台;
多资源的网络舆情公关平台;
高效率的危机处理平台。
如何形成良好的舆论传播
运用舆情的“道”与“术”;
什么样的舆情信息容易被传播;
营造良好舆情的五个方法。
如何应对日常负面网络舆情
日常负面舆情的类型与传播规律;
普通负面舆情的应对原则与一般流程;
恶意及不实负面舆情信息处理方式。
如何应对危机舆情
危机舆情的爆发原因及特点;
危机舆情的防范;
危机舆情的信息监测;
危机舆情的分析与评估;
危机舆情的处理方法;
危机舆情的善后方法。
现场演练:拟定舆情处理方案。
第三讲 “媒体应对”,不可避免的交道
日常工作中如何与媒体打交道
与媒体打交道的错误方式;
与媒体打交道的九项原则;
应对突发舆情时如何与媒体打交道
新闻发言人应对危机舆情的素质要求;
新闻发言人与媒体沟通的主要原则;
新闻发言人的肢体语言。
现场演练:模拟新闻发布会。
第四讲 总结、回顾
银行业舆情管理课程
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已开课时间Have start time
- 孙玮志
危机管理内训
- 银行业舆情管理与媒体表达 孙玮志
- 《银行危机管理与舆情应对》 孔凡惠
- 企业危机管理与舆论引导专题 林竹
- 企业风险控制与危机管理 温茗
- 突发事件应急处理培训大纲 詹钧
- 企业突发事件与舆情管理 张扬
- 《突发事件舆论危机处置工作 王慧君
- 《危机公关与舆情管理》 张扬
- 《城-镇-乡村舆情管理 》 蔡山
- 新媒体时代下房地产开发过程 张黎杉
- 《银行突发事件管理案例教学 孔凡惠
- 危机处置公众沟通路线PSC 潘黎