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国学与领导力
 
讲师:杨松超 浏览次数:2507

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导

杨松超    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

国学与领导力内训

一、关于国学 
1、国学是什么
2、国学的起源 
3、*代表性的学派

二、道家的领导气度观 
(一)领导者的个人气度
【案例】沁园春·雪 
【案例】朱元璋诗的境界 
(二)领导者处理与他人关系的气度
1、领导者要有容人的气度
(1)领导者要有宽容下属的气度
(2)领导者要有包容对手的气度 
【案例】牛根生为何能快速成功
2、领导者要有化敌为友的气度
3、领导者能宽恕人
 【案例】法政曾说:曹操雄才远略,决机无疑,法一而兵精,能用度外之人,所任各尽其力,必能成大事。 
(三)领导者处理组织关系的气度
用“搞五湖四海”的理念处理组织关系,要注意把握两点:  
第一点:处理好圈内与圈外的关系。 
第二点:领导者在处理组织关系时,不要以自我为中心,而应以组织理想,组织价值、组织原则为前提。
【案例】王永庆(勤劳、事必亲躬)--许文龙(授权彻底 )
【案例】施振荣(宅心仁厚) --李焜耀(雷厉风行、严厉有加)

三、儒家的“内圣外王之道” 
(一)“内圣外王” 概念的出处 
【视频】周恩来总理与尼克松访华 
(二)内圣外王之道在中国传统领导文化中的地位 
“内圣外王” 之道是中国传统领导行为的出发点。
(三)儒家内圣外王的核心价值及思想内容
领导的“仁”
【视频】仁爱之智 
1、仁者爱人--儒家强调当领导的要以仁为本
2、博施于民而能济众 
3、己所不欲,勿施于人
领导的“义”
【案例】孟子的人伦观:爵位、年龄和德行 
领导的“礼” 
领导的“智”
领导的“信”
【案例】得黄金百斤不如得季布一诺
【案例】管仲有五强
(四)儒家领导思想的缺陷

四、法家的领导思想和行为原则 
(一)法家的领导思想和行为原则的积极方面
1、法家反对保守的复古思想,主张锐意改革。
“不法古,不循今”;“时移而治,不易者乱” 
2、在协调社会关系上强调法律的信
3、在领导实践上,注重功效(功利和效果) 
4、在对待人的问题上,反对儒家的仁义说,认为利益是人性的根本动机。
(二)法家的领导思想和行为原则的消极方面
1、极端的功利主义
2、缺少人性的集权主义 
【案例】商鞅、韩非和李斯的悲惨结局。 
(三)法家的领导思想和行为中的权术
法、术、势中的“术” :驭臣之道

五、兵家的权谋与领导的实践方式 
(一)兵家权谋的基本思想
(二)兵家权谋的实践原则
1、领导要能审时度势
2、领导要善于实而虚之,虚而实之
3、领导要懂得弱受强攻,刚柔相济的必要性。
4、正合奇胜,奇正相生。
(三)领导者要把通权达变与洞彻事理结合起来

六、国学智慧给领导者的其他启示
1、勇往直前的奋斗精神 
【案例】褚时健的故事 
2、聪明睿智的交友之道 
【案例】北京侃爷为何吃瘪
3、重身轻利的价值取向 
【案例】塞翁失马的故事 
【案例】商务印书馆藏书的悲哀
4、自神无为的驭下之道 
【案例】某集团高管为何落马?
【互动】与所有听众沟通互动

国学与领导力内训


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