课程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
高效执行力关键课程
课程背景:
当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢?《责任大于能力——高效执行力的关键》旨在让员工能够加深对数字化时代的深入认知、重新理解执行力,形成责任明确、果断行动、勇于创新的职业精神,系统掌握执行力的理论和实战工具,以终为始,加强执行,再创佳绩。
课程特色:
深入解析数字化时代个人责任心与能力的重要性与必要性;
掌握清晰定义目标、结果导向、突破自我、挖掘潜能的高效执行技巧;
有效提升个人细节意识与创新能力,掌握多种技巧工具,为经营目标服务。
教学形式:
活动体验 案例研讨 视频解读 情境模拟 团队共创
课程对象:
新员工
课程大纲:
模块一:责任的起源——结果导向与团队精神
视频解读:《永不放弃》
结果导向
数字化时代与员工个体价值的关系
再伟大的理念也离不开强大的执行
热情就是动力、执行力就是生产力
真正的结果是什么?
责任为什么大于能力
重新定交数字化时代的执行力
责任与担当是执行力的前提
解决问题的能力是执行力的表现
工作技能是执行力的保障
快速行动是执行力的关键
工具:问题解决5步法与2对思维
团队精神
活动:纵横四海
视频解读:《坚毅必胜》
1、解析团队精神
2、团队合作的五大障碍
3、团队五大驱动力
4、团队冲突管理
活动:团队默契
模块二:责任的落地——目标与时间管理
目标管理
活动:迷雾定位
1、目标制定的依据:SMART原则
2、目标达成的方法:PDCA循环
3、工作方式及习惯对目标的影响
练习:用SMART原则制定个人目标
二、时间管理
1、如何找到拖延的症结
案例研讨:拖延的表现与危害及深度心理原因简析
2、战胜拖延的五大利器
3、如何走出自律的误区
4、时间管理工具
视频解析:《高效执行》
模块三:责任的深化——细节意识与创新
一、细节意识
视频解析:《接待礼仪》
1、任务管理中的细节洞察
2、项目分配中的工作包分解
练习:任务管理的微观化
工具:常见问题核查表
二、创新思维
1、多维度审视任务的达成效果
2、创新是提效的核心策略
3、创新的四则运算法
团队共创:创新大挑战
高效执行力关键课程
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已开课时间Have start time
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- 文晰
执行力公开培训班
- 打造无条件执行团队
- 打造军人般的执行力薛灿宏
- 赢在责任心,胜在执行力汪文辉
- 中高层执行力提升丁品洋
- MTP结果导向的团队执行力谢皆文
- 对卓越的投资——高效执行力周诚忠
- 一线主管领导力提升及团队管秘老师
- 高效执行力杨老师
- 员工责任心与执行力打造汪文辉
- 打造高效执行力胡圣浩
- 突破性执行力陈亮
- 互联网金融法律风险防范与P孙自通
- 中高层经理管理技能与领导力田胜波
- QBQ*执行力刘百功
- 提升团队执行力邱柏森
- 团队执行力锻造之法杨老师
- 提升企业效能—超强执行力李骏
- 军令如山-打造军人般的执行李军
- 打造卓越的团队执行力张荣
执行力内训
- 《企业卓越执行力打造》赵浩然
- 药店店面营销执行力提升训练朱华
- 《安全领导力与执行力》贺鹏举
- 《自动自发与高效并行:自我柳丽惠
- 团队凝聚力与执行力课程李斌(
- 《完成任务的执行力》柳丽惠
- 银行中高层管理干部-打造高刘成熙
- 责任大于能力 ——高效执行文晰
- 《银行打造以目标为核心的执刘成熙
- 专业高效,奋斗进取 ——执文晰
- 赢在执行-团队执行力训练尹义法
- ACT行动学习法:团队执行张佩星