后疫情时代的创新思维课程

【课程背景】：
通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究，结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得，深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险，企业该如何应对？如何快速做出调整？如何高质量解决问题？基于此，郭音老师针对性地开发并讲授本课程；本专题课程讲授以后，深受学员的欢迎和高度评价；课程关键特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并能给学员带来务实落地的工作启发和方法指导；课程案例丰富：课程讲授会采用大量的实景案例，尤其失败企业案例的剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；课程逻辑性强：基于科学的管理技术，课程形成了逻辑清晰的理论模型，更简单、更系统、更高效地指导学员将所学内容与实践紧密融合。

【课程对象】： 企业管理团队

【课程大纲】
后疫情时代的创新思维一：危机思维
1）疫情后时代，企业面临的核心关键挑战
2）后疫情时代的确定性与不确定性
3）导致企业外部环境巨变的三要素：新技术、新需求、新模式
4）企业应对挑战的关键要素：建立团队的危机意识
5）企业必备的12大危机规谏
6）企业风险的15个识别信号
7）企业经营风险的管控体系
8）企业经营风险矩阵：2x2风险矩阵
9）对标德国隐形*企业的战略治理之道
案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析

后疫情时代创新思维二：：价值创造思维
1）企业价值创造的驱动力：创新
2）创新的定义与关键要素
3）创新型人才的7个关键特征
4）企业价值创造的三步骤：破—立—融
5）企业价值创造的起点：市场/客户
6）企业价值创造的靶心：客户痛点与客户价值创造
7）企业价值创造的3大原则
8）企业价值创造组织机制1：战略课题小组模式
9）企业价值创造组织机制2: 强化公司董事会/智囊团
案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析

后疫情时代创新思维三：创业思维
1）锻造企业的创业精神
2）打破企业传统固化的思维与行为
3）提升企业发展的4大驱动力
4）建立企业更加灵活的经营管理机制
5）培养企业的学习力与核心竞争力
案例解析：多行业／失败成功／规模小大／多个经典案例深度解析
创新思维的训练工具
1、公司风险矩阵图
2、创新小组课题机制
3、客户&痛点双矩阵要素图
4、创新案例分析法
创新能力测评
课程总结

后疫情时代的创新思维课程