《管理者思维与心态》
讲师:江南 浏览次数:9
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
管理者思维与心态课程
【学员对象】
企业管理者及核心骨干人员
【课程背景】
很多年轻的管理者虽然已经成为了管理人员,但是往往管理工作做的并不优秀,无论团队管理还是团队业绩始终都不能达到满意的状态,通常情况下,我们发现,这样的管理者在管理的技能上并不缺乏,那么问题到底出在哪里了呢,就是因为他们并不具备一个管理者的思维和心态,虽然位置已经到了,但是思维和认识水平无法触达,那么这便不是合理的管理,本课程通过系统的梳理管理的思维和心态层面,帮助学员发现问题,并通过引导教学实现技能和实力上的提升。
【课程价值】
帮助管理者建立管理思维和心态,调整当下状态
解决管理者角色认识问题,实现角色转换
促进团队合作发展,调动学员内在动力。
【课程特色】
实操性:精选案例在课程中深入讲解,极具参考性,可模仿或创造性地模仿;
实用性:课程中讲授的模型和工具,都是讲师的经验总结,靠谱实用;
实战性:小班授课,分组研讨,模拟演练,学员像咨询顾问一样地工作;
咨询式培训:以学员所在公司的实际工作为课堂演练的重点,点对点的解决学员困惑。
【课程提纲】
一、
管理的概述
什么是管理
管理者的胜任能力分析
了解内在动机
二、
管理者具备的认知水平
认识水平的四大阶段分析
认知差异的分析
差异带来的困扰及痛点
常见差异举例分析
三、
管理者的思维和心态
管理者必备的素质
管理者必备的思维
管理者必备的心态
四、
管理思维和心态的训练法
案例分析教学
行动计划制定
跟踪反馈机制制定
管理者思维与心态课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/298051.html
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