课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
*卓越团队的课程
课程大纲
一、*系统有什么用?
二、谁适合来研习
1、想获得卓越团队建设密码的企业、政府等组织的一把手
2、希望快速提升团队业绩的真实工作团队的领导及其伙伴
3、希望快速达成家庭和谐与孩子快乐成长的家长
4、期待GET更美好的人生与事业的落地方法的有志职场人
三、工作坊特色与收益:个人、家庭与工作兼修多赢
本次工作坊服务增加课前团队测评自学、课后辅导分享两个环节,更有效低帮助学员快速成为*全能的人、家长、员工、领导、专家。
具体收益有:
1、(1)帮助企业或个人掌握一套诊断个人领导力、团队文化及执行力的修炼体系;
2、共同
(1)纯干货的2天实战落地,先进的教练与引导技术和工具;
(2)工作坊结束后三个月内每天线上点评修炼、每周一次的微信群交流、答疑解惑;
3、具体技能收获
(1)了解自己与伙伴、家人的性格(思维、情绪、行为习惯模式)
(2)掌握决定家庭与团队氛围的力量及其评测方式
(3)学会应用高效人际互动的流程与内容
(4)学会提升团队建设及其绩效的流程与工具
(5)应用*系统提高养育子女效能的方法
四、工作坊项目流程:
1、线上:本次工作坊将采用翻转课堂方式,理论知识学习和团队测评线上化;
2、线下:两天的实战工作坊,将带您畅游神秘的*卓越团队系统,感悟*魅力,揭开神秘的决定团队与家庭氛围的第五力之谜,找到团队/家庭和个人领导力存在的问题及其解决方案,把课堂变成解决实际问题的实验场,将课堂学习和体验到的有效*行为转化为实际工作中的行动学习项目。
五、工作坊内容:
本工作坊增加了林健主教练独创了让*系统更有效的*系统家庭应用机制
1、团队共创:决定个人与团队绩效/家庭氛围的因素
2、团队共识:卓越团队/和谐家庭的四大要素与8大关键行为习惯
3、系统概述:神秘的社会场域(第5力)与*卓越团队建设系统
4、知己解彼:认知个人天性及其领导力/行为风格
5、读懂团队与家庭:**解读TDA,认知团队建设/家庭人际现状
6、共识改善方向:团队共识团队/家庭建设改进重点
7、实战应用:运用*教练工具背景转换流程表(CSW)解决实际问题
聚焦解决企业/团队、家庭当前的一个热难点问题:
(1)通过欣赏与感激营造活力
(2)共识共创团队价值观构建合作力
(3)通过*高效团队沟通和一对一沟通流程,优化互信力
(4)共创共识团队目标及其障碍,全力以赴提升驱动力
(5)觉察情绪转能量,通过清晰RAA,强化执行力
8、掌握团队引导和行动学习的工具
*卓越团队的课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/297766.html
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