课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
领导者应对策略课程
课程背景:
2020年受疫情影响,各行业各业经营环境面临巨变,中小微型民营企业经营与竞争压力比疫情前增加几十倍…… 全国中小微企业面临重新洗牌,越来越多的行业衰退甚至消失,目前企业的经营状况更是举步维艰,难以生存,面对着等诸多危机与挑战,对领导者的能力是重大的考验。甚至可以说领导者一个人决定着企业的生死存亡。在这疫情过后的新环境下,我们困惑迷茫。
让我们共同走进赵菊春老师《新环境下的领导智慧》课堂,共同学习与探讨如何在大环境发生巨变时,让企业稳坐江山,屹立不倒,让困扰我们的问题迎刃而解!
课程收获:
了解疫情期后中小微企业的状况
提升对大环境变化的深度认识
新环境下领导者应对策略
正确认识领导者在企业角色
打开慧眼,洞察先机
智慧领导人具备的共同点特质
应对一切问题的万能思维模式
课程对象:
企业老板、总经理、企业高管、企业接班人
授课方式:
课程内容直击当下企业面临的痛点,讲授观念与思想的同时,提供落地性、实操性工具与方法,支撑学员现场学习并后能快速应用,直接产生收益。
课程大纲:
一、面对新环境的企业对策
疫情对各行各业的影响
疫情期间各项数据统计
在疫情期间崛起的行业
疫情过后的行业变化
新环境下企业的经营方向
二、逆境中的领导价值
企业核心竞争力到底是什么?
什么是领导与领导力
领导者三大主体能力
领导与管理功能
领导者存在的三大问题
新环境下的领导智慧
三、领导人的第一要务:培养人才
从《孙子兵法》看教练价值
鬼谷先师的教学纲领
常人学习的途径
学习之目的是培养人才
四、打开慧眼.洞察先机
洞察的五个层面
洞察的五个维度
东方圣哲之“慧根”
了解人性.认识自我
洞悉事物发展轨迹
怎样在逆境中发现商机
五、信念坚定你勇往直前
领导者需要审视自己的是?
极端正面思维
信念、信仰与团队行为
人生信念与行为
最有价值的观念区分
绝处逢生的八大信念
六、思维--智慧的发源地
曾国藩奉为神明的圣典
解决问题的万能工具——觉悟思维
三三格物法的具体运用
建设高效团队目的与方略
唤醒内在驱动力---责任
领导者应对策略课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/297445.html
已开课时间Have start time
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