课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
总裁识人御将课程
一个企业的首席人才官是老板,真正的*人才都是靠老板去培养,而不是靠人力资源部。
领导的任务不是带兵打仗,而是领导带兵打仗的将军。面对一群充满智慧、拥有性格魅力,甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调与平衡,区分轻重缓急,作出战略、战役决策——这需要高超的领导艺术。
你具备这样的领导艺术吗?
你是否面临如下问题?
自己是企业最忙的人?
自己是企业销售业绩最高的人?
不认识自己的领导风格,优势与劣势
部分员工没有为企业创造价值?
曾经的核心高管成为了竞争对手?
企业没有独挡一面的人才?
没有就个完美互补的核心团队?
家族成员与外聘人员面和心不和?
是否有从创业时一直追随于你的属下?
是否知道企业最缺什么样的人才?
核心高管要离职该怎么办?
课程对象:
企业老板、总经理、企业高管、职业经理人、团队负责人、企业接班人等
授课方式:课程讲授观念与思想的同时,提供落地性、实操性工具与方法,支撑学员现场学习并后能快速应用,直接产生收益
课程内容摘要
一.导言
关于智慧之“天机”
大智慧成就大使命
总裁第一要务是识人御将
总裁只要做好几件事
二.浅释中国传统智慧
东方圣哲之“慧根”
东西方文化之差异
洞悉万物演变的轨迹
格物—随时找到方法的方法
三.用五行性格识人
中国文化与中国人
性格化领导
如何组合完美团队
五行性格的领导艺术
四.御将之道与用人之术
识人“七观法”
你认为选拔人才什么是最重要的?
几种不能用或慎用的人
管理者选拔原则
大成者的用人之术
五.传统智慧综合运用
诸子的共同之处
各家智慧的特征焦点
何为“人生境界”?
课程收益
提升洞察、思维能力;提升沟通、说服能力
提升识人、用人能力;提升协调、平衡能力
通晓知人善任之方法,合理授权、高效控权
通过生活与工作中的细节一眼就看透人心
掌握凝聚人心、消除团队中的紧张关系
学会认识自我与他人(人性);把领导经验提升为领导艺术
如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位
如何搭配优势互补的管理团队
如何防人制人,防止背叛代价过高
领略国学文化之精髓;品味历史人物之权谋
无论是思想家、政治家还是企业家,无论是大领导、管理者还是推销员,想要取得多大的成就,在于我们对文化与人性了解的深度。
总裁识人御将课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/297444.html
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