课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
员工职业素质提升课程
【课程背景】
员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。对企业来说,一个良好的职业发展系统,是留住优秀人才的重要手段。企业提供一个完整的发展途径,采用双生涯规划的方式,让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业,体现每个员工的*价值
【课程收益】
正面转变职业心态,建设阳光心态,排除限制性信念,建立长期自我激励。建设职业化素质,正面的职业化精神,培养优秀的职业化能力,包括思维、执行、管理、时间控制,表达与学习能力
【课程对象】
所有人员
【课程大纲】
主管眼中员工的分类
公司需要什么样的才?什么样的德?
-核心竞争力
-企业的资源
人财物
三种资源的差别
企业战略实现的根本因素
-能力素质
核心能力素质
专业能力素质
通用能力素质
差别能力素质
师长与少将
-随着公司的成长与环境变化
能力素质会变化吗?
员工要怎么配合?
不配合的员工呢?
阳光心态
-几则案例
秀才的故事
什么叫尽力?
练功房的小狗
老农夫与驴子
两个外地人
-二次世界大战之后的日本企业
-新中国成立之后的铁饭碗
-现在呢?
终身雇佣制的退出
下岗职工
合同制的出现
最安全的环境
-珍惜现在的工作机会
要离职的员工
一个获得出国机会的员工
抱有危机意识
割草男孩的事故
升职的机会
最熟悉的环境可能是最危险的
-限制性信念
一些想法
小声音
我做不到
董宇辉的转身
-实现理想的方式
定义理想
设定指标
回归现实,差距就是问题
生命的小纸条
把差距分解到每个时间段
优秀员工的能力素质
-敬业与尽职
敬业,是职业人最基本的素质
敬业精神的阳光―积极心态
敬业奉献的原动力―崇高的愿景
持之以恒―神奇的成功之箭
尽职是敬业的基本体现
-责任与价值观
以工作绩效来衡量责任
工作不要 60 分,工作没有 100 分
对自己负责,对事业负责
-专业化
双生涯发展体系
你可以没有*,但是不能没有水平 !
人才定位:专才与通才
专业化的必由之路:终身学习
-创新
创造力来源于不同的思维方式
创新的关键-方法制胜
创造力技巧 “ 头脑风暴 ”
创造力不等于创新
创新是通向成功的天梯
-协作
协作,职业化精神的核心
协作是社会发展的动力
得能人者得天下
团队协作的领军人才
木桶原理与漏木桶原理
-规范
麦当劳和肯德基
在哪里规范
规范化能得到什么
职业化能力
-思维
-执行
-管理
-社交
-表达
-学习
-时间管理
职业人的必修课-时间管理
越是没有时间,越要进行时间管理
时间的四个象限
立定目标,各生涯的目标设定
制作计划
-情商修炼
如何提高管理情绪的能力
受制于人,操之在我
首先是服从,站好自己的岗
别无选择,行动才能改变
员工职业素质提升课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/297310.html
已开课时间Have start time
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- 苏鸿志
职业素养公开培训班
- 员工责任心与执行力打造汪文辉
- 志存高远,再创辉煌——职业彭奎
- 新员工职业化塑造培训班敦老师
- 高级文秘职业化训练刘巍
- 职海导航:职业素养与职业竞胡鹏飞
- 90后入职第一课—卓越员工宋湘生
- 胜任力素质模型构建与应用邱明俊
- 高级秘书、助理和行政管理者何澜
- 职业化淬炼赵少宾
- 遇到更好的自己—全员服务意逯女士
- 高级文秘职业化训练毛一卓
- 缩短一线员工培养周期系统解张恒
- 员工职业通道设计与能力测评若漹
- 赢在角色王竟冬
- 互联网时代下的员工职业化修廖忠于
- 890军校“职业化”特训营
- 雏鹰计划:新员工角色转换与宋老师
- 职业素养提升与职业精神塑造刘鹏
- 中高层管理者的职业化修炼聂春明
职业素养内训
- 勇于担责,高效执行 ——销文晰
- 赢在起跑线—新进员工职业化李斌(
- 《职场精英*》李斌(
- 做卓越的职业人周茂源
- 渠道经理的职业素养提升朱华
- 《职业素养与职场心态》董洪斌
- 《优秀员工职业化修炼》周海博
- 《职业素养、职业规划与企业柳丽惠
- 《快乐竞争力》白璐
- 思维转换,提高效率 ——新文晰
- 财富500强企业需要哪种人张佩星
- 精英形象与职场礼仪涂远伟