课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
工程质量多维度管控课程
【课程背景】
自从2020年千亿级房企暴雷至今,地产行业就一直笼罩在阴云之中。以往被冲规模型房企奉为圭臬的“三高”运营模式在政府的调控下逐渐失效、而且显示出巨大的“反噬效应”。
业主维权意识提升、政府对工程质量事故的处理从重从严,未来的地产工程质量管理该何去何从?
出自制造业的”精细化管理“模式不但在地产行业落地效果欠佳,且不少房企因为缺少相关经验反而走入了精细化管理的误区,一线工程人员怨声载道。
工程质量通病久治不愈,单纯依靠加强处罚力度效果不明显、怎么办?
本课程将采用理论与案例相结合的方式,逐一解决大家在项目工程管理中遇到的难题与困惑,为贵司的发展添砖加瓦!
【课程大纲】
上篇 管理通则在房企项目工程管理实践中的变通应用
1、地产项目工程管理的趋势与特点剖析
1.1地产工程管理的现状与发展趋势
1.2地产项目工程管理的固有特点
1.3 房企项目工程管控的“人文”特性
2、为何制造业的“精益管理”难以在房企落地
2.1生产制造层的差异分析
2.2外部经营环境的差异分析
2.3消费者购买预期的差异
3、地产项目工程管理的本质与难点
3.1思维模式的改变——暴利与微利,快钱与慢钱的艰难抉择
3.2房企项目建设资源整合的关键点——诚信、双赢
3.3为何房企总觉得的分供方“不给力”?
3.4提升《工程管理策划》落地率的关键措施
下篇 地产项目工程质量管理
4、房企项目品质管控的现状与挑战剖析
4.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?
4.2 走出地产项目工程“精细化管理”的认知误区
4.3 ”工程品质文化“的土壤培育与践行落地
4.4 建设单位质量首要责任制——压死骆驼的最后一根稻草,还是品质提升的契机?
5、质量目标设定与管控体系搭建
5.1 复制标杆房企的工程质量目标,可行吗?
5.2 基础、红线、品质——项目工程质量管理的三重天
5.3 工程质量管控体系搭建与落地的关键因素剖析
6、工程质量通病管控与”四新“技术应用
6.1 主体结构裂缝预防与处理
6.2 抹灰空鼓、开裂问题预防与处理
6.3 防水工程质量通病预防与处理
6.4 室外管网工程质量通病防治
6.5 标杆房企“四新”技术案例剖析
工程质量多维度管控课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/297111.html
已开课时间Have start time
-
- 弘毅
工程管理公开培训班
- 房企全建设周期工程质量管理韩老师
- 建筑业改革背景下EPC工程专家
- 2020年标杆房企机电深化李峰
- 新改扩建建设工程EHS设施专家
- 关于举办资质改革背景下《建讲师团
- 土地一级开发与一、二级开发曾小贤
- PPP实施阶段“疑难杂症”讲师团
- 关于举办新形势下EPC工程专家
- 标杆房企民用建筑工程质量通李老师
- 《建设项目工程总承包合同(朱树英
- 施工项目利润创造与全员全过马楠
- 建设工程企业资质管理制度改讲师团
- 标杆房地产工程管理全程精细弘毅
- 关于举办工程总承包管理办法
- 建筑企业工程停建应对实务与汪金敏
- 关于举办建设项目全过程工程尹贻林
- 全过程工程总咨询师、全过程讲师团
- 《标杆房企工程重难点问题管弘毅
- 装配式建筑技术开发管理与案叶乐俭
工程管理内训
- 高支模方案设计计算张绪坤
- 深基坑方案设计计算张绪坤
- EPC项目全过程管理及政府赵红卫
- 造价+法律服务为施工企业工张雷(
- 《装饰项目全过程成本经营管黄健(
- 《工程项目加快推进结算审计黄健(
- 石油石化工程施工监理概论詹钧
- 装配式建筑政策解读与项目全张方
- EPC工程总承包设计管理赵红卫
- (新能源)抽水蓄能工程项目赵红卫
- 精装修设计与施工管理刘洋(
- 工程造价法律实务张雷(