《店铺业绩高效达成指南》
讲师:韩亮 浏览次数:31
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
店铺业绩高效达成课程
【课程背景】
高效达成目标,是每个企业对门店的期待,也是每一个店长为之努力的*目标。但往往在执行过程中存在各种问题。
目标下达时不理解、不接受、抱怨多
跟进完成时有心无力,没思路,缺方法,缺工具
团队成员处于三无状态:无激情、无目标、无所谓
店长无法调动团队状态,甚至处于无配合或者不配合的状态
执行落地难,不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店
顾客处于游离状态,粘性不足,复购较低,大多数会员属于“公共会员”
以上等等,均给店面业绩达成造成阻碍。如何调整经营思路、如何激活团队活性、如何使用专业工具,最终实现店铺业绩高效达成,韩亮老师带您激情思维碰撞,现场沙盘落地。
【课程收益】
1、学习店面业绩达成的系统性思维,打造系统能力
2、掌握目标制定的1个工具
3、掌握目标实施落地三段法
4、了解门店业绩提升五部曲
5、了解员工不配合的两个核心愿意
6、学习店长威信打造四部曲
7、掌握店面落地执行体系的落地工具
8、掌握分析会员数据的基本能力
9、学习高价值会员识别的RFM模型
【课程对象】
企业负责人、运营经理、区域经理、区域督导、门店店长
【课程大纲】
引子:店长如何实现店铺业绩高效达成
一、科学的目标系统做“导航”
1、
目标管理的现状与误区
1、现状
不理会
不接受
不努力
2、误区
目标制定不一致
目标分解不落地
目标辅导不充分
案例:小王的日常工作
工具:目标smart工具
互动:模拟代入
2、如何让店员正确理解并接受目标
案例:某店长目标分解的自我反思
如何使目标与个人产生关联
分解数字不如拆解方法
3、如何使用目标管理系统实现业绩达成
目标落地执行体系三段法
如何完美开局分目标
如何中局博弈盯进度
如何高效收官摘成果
二、专业能力做“驱动”
1、自信来源于专业
店长如何保障自信心与自驱力
自驱力来源于:使命/梦想/目标,兴趣,
自信心来源于专业
2、打造专业门店
视觉系统打造助力门店专业
*细节管理助力门店专业
产品管理助力门店专业
3、目标管理体系与业绩达成落地工具相结合
感觉管理到数据管理的思维转变
门店增长如何找方向、定思路、想办法
结论:门店业绩提升五部曲:停住脚、走进来、去感受、促成交、增粘性
“五感”设计辅助销售业绩达成
案例:店铺/生活,数据分析案例、好利来等
工具:增长策略选定评估表
互动:生活与工作中的数据应用
三、铁军团队做落地
1、店长如何俘获团队人心
下属为何不配合店长工作?
如何建立相互信任
如何提升店长领导力
2、店长如何树立团队威信
有威则可畏,有信则乐从
威信形成的基础:能力、知识、品德、作风
店长威信打造四部曲
3、店面落地体系与工具
店长管理日志
适度授权激活“老兵”
销售氛围设计
四、顾客管理促成长
1、客户为什么还会再来?
超预期的体验
偏袒的会员服务
想得到、怕失去价值的吸引
2、高价值会员的管家式服务
高价值会员识别的RFM模型
顾客分类管理策略
用促销增强与会员互动
激活R:睡眠型会员的追踪
五、互动交流
店铺业绩高效达成课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/297023.html
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