年终薪酬节税设计培训

课程背景
经济下行压力下，企业薪酬成本压力更加艰巨！新个税+社保合规缴纳双运行体制下，完善、合规的薪酬模式对吸引和保留员工非常重要，它也是公司人力系统是否健全的一个重要标志。薪酬模式中年终奖如何筹划，各项薪酬福利补贴如何发放，股东高管用工模式如何选择，股权激励如何设计，社保入税如何降低风险与成本......这些问题，对财务人员来说都是亟须解决的难题。
本次系列课程，正是经济下行压力，个税改革+社保合规缴纳大背景下的及时雨，帮助企业财务人员做好薪酬管理，针对不同层次人群：职工、高管、股东，定制私人筹划可行性方案，结合个税年终奖政策，全方位做好个税及社保费薪酬安排，实现员工、高管、股东与企业共赢。

课程收益
1、新形势合规：大数据智能监控、金税四期，企业、个人如何把控薪酬个税管理风险，提前应对；
2、分层解决：针对不同人群，设置不同的薪酬个税解决方案，创建个税、社保运筹新思路、新方法
3、全方位多角度：薪酬管理与财富传承多角度模式设计的贯穿融合，一节课解决多项难题。

课程对象
企业财务、税务总监，人力资源总监、财税经理、人力资源人员等

课程大纲
模块一：大数据管控下高净值收入人群涉税风险防范
1.国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案
2.金税四期对个人所得税异常数据风险识别功能强大
3.明星、网红、主播偷逃个税补税罚款超亿元
4.*发文：严查利用“税收洼地”逃避税款
5.虚开发票、转化收入性质，这些“筹划”方式不能再用！
6.大数据管控下高净值收入人群合规运筹新思路、新方法  

模块二：企业职工薪酬、福利最优节税设计
1.员工薪酬需要考虑筹划因素及节税两大“法宝“
2.饭卡免费就餐、补贴饭卡、发放餐补这几种形式，如何征收个人所得税，如何进行节税设计？
3.提供宿舍、实报实销、租房补贴个税如何处理，如何进行节税设计？
4.集团卡、实报实销、通讯费补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？
5.免费班车、实报实销、通讯补贴，个税如何处理，如何进行节税设计？
6.实报实销、集体享受、工作需要，如何解决个税难题

模块三：企业高管薪酬、年终奖、股权激励最优节税设计
1.新个税政策下，多种收入方式，如何进行节税设计？哪种更划算？
2.高管怎样选择与企业签合同：“雇佣”OR“劳务”哪种更省税？企业更合适？
3.股权激励架构如何搭建？直接持股OR持股平台，如何选择？有何风险？
4.个人劳务、个体劳务、公司劳务，哪种模式节税效果*？
5.如何写劳务合同，达到最优节税效用？
6.什么是有限合伙？有限合伙如何实现同股不同权？
7.如何利用有限合伙企业搭建持股平台？
8.李子柒事件、海底捞看如何设计合伙人机制？

模块四：股东、老板股权、分红、投资最优节税设计
1.老板买房、买车，个人钱，公司钱怎么花风险小，税负低？
2.如何化解“股东借款”视同“分红”征税的风险？
3.股东分红，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？
4.股东转股，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？
5.股东转增资本，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？
6.股东投资损失，个人直接架构OR公司架构，如何选择，税负低？
7.股东财富传承：继承与投资、买卖，赠与，税负低？
8.股东财富传承：信托、保险，遗嘱，如何操作效果好，收益大。

模块五：企业各类用工模式社保费最优节费设计
1.社保入税时代全面到来，对企业产生哪些影响?未来趋势是怎么的？如何做到从容应对？
2.合规、彻底解决社保的三个法宝都是什么？如何运用？
3.劳务派遣、非全日制用工临时工、灵活用工、农民工、如何解决社保难题？
4.如何将社保基数转化为非社保基数，合法降低社保负担？
5.如何将现金工资转化为实物福利，合法降低社保负担？
6.如何将薪金福利转化为企业统一支付的费用，合法降低社保负担？
7.用工关系的完美蜕变（有限合伙、持股平台等）
8.核定征收、税务洼地、税收返还，这些“优惠”的“伤与痛”

课程主讲
韩雪老师   
财税实战专家
擅长课程：多年高校会计教师经历、多年税务局稽查局前勤检查经验，理论功底深厚的实战专家，擅长税务稽查、股权节税设计、高净值个税社保筹划、指标风控管理、财税改革、小税种检查等税收实务课程。
韩老师：北京财税研究院研究员、某财经大学特聘税务硕士导师、资深业内财税专家、注册税务师、某省税收业务领军人才、税务稽查能手、税务稽查人才库人才、管理学硕士，具有丰富的税收实务操作经验。多年高校会计教师经历、多年税务局稽查局前勤检查经验，理论功底深厚的实战专家！韩老师培训经验丰富，授课范围广泛，在全国各地举办过百场大型公开课、企业内训和税校培训，培训企业类型多样，涉及各个行业。

年终薪酬节税设计培训