《国企投融资平台的运营管理》
讲师:刘光耀 浏览次数:33
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
国企投融资运营管理课程
课程背景
国有企业未来发展的价值在哪里?如何突破现有的经济发展瓶颈?如何塑造产业价值?国有资本平台如何提升平台价值?如何保值增值提高资产效率?如何了解资本的规律?如何洞察产业发展规律?如何掌握企业生命周期?如何将金融和实业、产业相结合,提高资产运营效率?是金融人士、投资机构、,企业家一生所追求的哲学命题。
充分发挥国有投融资平台的效能,推动产融互动、提高资产效率将是未来中国产业升级,建立核心竞争能力的重要手段!
课程对象
企业董事长、总经理、中高层管理人员、财务人员、金融从业人员
课程效果
1、
全面了解投融资平台公司的组织架构;
2、
全面了解投融资平台公司的业务结构;
3、
全面了解投融资平台公司的运营模式;
4、
全面了解投融资平台公司战略规划;
5、
全面了解投融资平台公司业务发展战略;
6、
全面了解投融资平台公司职能管控战略;
课程大纲
一、
企业投融资平台的组织结构
1、投融资管理的逻辑:募投管退
2、组织职能的划分:
a)
投前管理
b)
投中管理
c)
投后管理
案例:某国企投融资的组织结构及职能划分
二、
企业投融资战略管理
1、战略的分析
2、战略的选择与定位
3、战略的实施
三、
企业投融资平台战略的规划
1、企业投融资逻辑及不同周期的影响
1)
经济周期
2)
产业周期
3)
技术周期
4)
企业周期
5)
资本周期
2、金融产业构成
a)
上游
b)
中游
c)
下游
3、战略分析与选择-Swot分析
a)
市场优势
b)
技术优势
c)
供应链优势
四、
资本战略定位
1、公司战略
-经营地位
-资源配置
2、业务战略
-竞争战略
-合作战略
3、职能战略
-功能协同
-职能协同
五、
企业投融资模式
1、三资模式
1)
资源模式:资源+现金
-组织协同
-资源协同
2)
资产战略:资产+并购
-资产协同
-效率协同
3)
资本战略:资本+产业
-产融协同
-价值协同
2、投融资类型
1)
债权类
2)
股权类
六、
投融资平台如何实现产融战略?
1、产融结合模式的创新
a)
产业+ 基金
b)
产业+市场化投资机构
c)
产业+ 专业运营机构
d)
产业+FLA模型
小组讨论:产融结合模式分享
2、案例:产融结合的五种形式
a)
以集团财务公司作为产业投资金融平台的模式
b)
以资产经营管理公司作为产业投资金融平台的模式
c)
以集团旗下信托公司作为产业投资金融平台的模式
d)
以金融控股公司作为产业投资金融平台的模式
e)
以集团为中心、旗下多个金融机构为平台的产业投资金融模式
国企投融资运营管理课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/296570.html
已开课时间Have start time
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