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《基于产融结合的资本运营》

讲师：刘耀光浏览次数：29

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课程描述INTRODUCTION

· 董事长· 总经理· 财务总监· 高层管理者

江南体育平台是真的吗：刘耀光

课程价格：￥元/人

培训天数：1天

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产融结合的资本运营课程

课程背景

企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周期？如何将金融和实业、产业相结合实现企业的*价值？是金融人士、投资机构、，企业家一生所追求的哲学命题。

当今中国企业已步入了全面资本化的时代。这是中国企业战略发展的关键选择！这是中国企业转型的必经之路！

产融结合将是未来中国企业实现涅槃重生战略的不二选择！

课程收益

全面了解资本运作的规律与模式；

全面掌握企业资本运作的操作流程；

全面掌握产融互动资本运作方法；

全面掌握价值重塑方法

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等

课程背景

当今中国企业已步入了全面资本化的时代。这是中国企业战略发展的关键选择！这是中国企业转型的必经之路！

产融结合将是未来中国企业实现涅槃重生战略的不二选择！

课程对象

企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

课纲内容：

一、产融结合的逻辑？

1、产业逻辑

1) 产业周期

2) 产业集中度

3) 产业的微笑曲线

案例：航空产业结构

4) 小组讨论：如何塑造产业价值？

1、资本生命周期

案例：某空港产业基金

2、企业周期逻辑

案例：制造企业转型服务企业

3、小组讨论：如何根据产业周期进行价值投资？

二、如何实现产融战略？

1、基于集团多元化战略

案例：海航航空

-集团发展历程

-产业战略

-产融结合

小组讨论：如何建立多元化业务体系？

2、基于产业整合战略

案例：复星集团

3、基于资源优势战略

案例：云南空港集团

小组讨论：企业的资源分析与商业模式？

4、产融战略的模式

a) 金融资本主导

b) 产业资本主导

小组讨论：产融结合模式分享

5、案例：产融结合的五种形式

a) 以集团财务公司作为产业投资金融平台的模式

b) 以资产经营管理公司作为产业投资金融平台的模式

c) 以集团旗下信托公司作为产业投资金融平台的模式

d) 以金融控股公司作为产业投资金融平台的模式

e) 以集团为中心、旗下多个金融机构为平台的产业投资金融模式

6、产融结合模式的创新

a) 产业+ 基金

b) 产业+市场化投资机构

c) 产业+ 专业运营机构

d) 产业+FLA模型

产融结合的资本运营课程

转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/296479.html

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帐号：454 665 731 584

: 刘光耀

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