课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
员工期权激励课程
【课程介绍】
高科技企业之间的竞争实际上就是技术和人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
【课程收益】
全面正确理解期权激励的适用群体和方法
全面了解期权激励设计步骤及具体技巧
掌握期权激励的落地模式及操作特点
掌握不同发展阶段企业的激励方法
掌握不同激励对象的激励的方法
规避期权激励的各种误区
学习与了解期权激励的企业案例
【课程大纲】
专题一 初创期科技企业如何做好绑定型期权激励?(40分钟)
案例:某信息技术企业合伙人及期权方案设计
1、如何有效界定期权与股权联系与区别?
2、如何做好公司期权激励的顶层规划设计?
3、如何通过期权激励实现科技企业聚人聚财?
专题二 成长期科技企业如何做好追加型期权激励?(60分钟)
案例:某新三板软件企业期权激励权方案设计
1、如何做好阶梯组合型期权激励设计?
2、如何做好期权激励的四维权衡模式?
3、如何做好核心团队和执行团队的期权激励?
4、如何做好期权激励的三大退出机制设计?
专题三 上市期科技企业如何做好兑现型期权激励?(60分钟)
案例:某拟上市智能制造企业期权激励权方案设计
1、如何做好期权激励实施十定要素?
2、如何做好特殊角色的期权激励?
3、如何做好上市公司期权激励财税规划?
4、如何评估与规避期权激励的风险?
专题四 成熟期科技企业如何做好助燃型期权激励?(40分钟)
案例:某已上市高科技制药企业期权激励增发方案设计
1、如何做好上市公司期权激励的合规性?
2、如何选择上市公司期权激励的实施方法?
3、如何做好上市公司实施期权激励的雷区规避?
专题五 再生期科技企业如何做好孵化型期权激励?(40分钟)
案例:某高科技项目制系统集成企业期权激励方案设计
1、如何构建期权激励的统筹规划?
2、如何做好项目孵化投资期权激励设计?
3、如何做好项目跟投制期
员工期权激励课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/296428.html
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