课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
领导者的7堂哲学课公开课
【课程对象】职场人士,以中高层管理者为主
课程背景
被碎⽚化学习冲击的时代,学的越多,往往意味着越⽆知。因为⼀知半解,⽽缺少系统的思考,导致很多⼈失去思辨的能⼒。在中⻄⽅哲学界,⼤量的哲学家对知识体系和思考体系的建⽴,做了⼤量的研究,这堂课,就是去把握这些先哲们提出的最根本的思维框架,从⽽以不变应万变。
课程收益
从个⼈到组织,⼀个管理者需要掌握的七种哲学思考。
回归根本,摆脱焦虑,建⽴思考的知识体系。
让内⼼更有⼒量,更懂的去影响别⼈。
处理各种⽣活⼯作的难题,并在⾼度上去把握原则。
课程大纲
框架思考模型
内圣外王的思维
从个体到个⼈,从个⼈到组织的逻辑
第⼀模块:把握内⼼——王阳明
内⼼是什么
内⼼如何把握天赋
消极是如何定义的
积极是如何发⽣的
⼀颗强⼤的内⼼是如何炼成的
如何让内⼼执⾏合⼀地去践⾏
第⼆模块:规划未来——萨特与加缪
过去、现在和未来的概念
⼀个⼈如何⾃由地把握将来
如何处理过去的记忆
如何⾯对当下的发⽣
如何向死⽽⽣的⽣活
第三模块:效率⾃律——海德格尔与弗洛伊德
时间是什么
慌乱⽆头绪的真相
本我,⾃我,超我的⽃争
如何利⽤内疚机制实现⾃律
第四模块:合作思维——洛克
⾃我如何在组织中不迷失
与⼈合作的五⼤要素
组织的结构、制度与控制系统
第五模块:交流彼此——苏格拉底
如何了解别⼈
如何表达⾃⼰
如何提问嫁接你我
第六模块:正反综合——⿊格尔
⽭盾的本质是什么
冲突双⽅的⽴场如何界定
在⽭盾中如何去突破
寻找更⾼的合思维
第七模块:超越⾃我——尼采
摆脱奴⾪道德
成为超⼈必须经过的三个阶段
超越⾃我的四个思维⻆度
讲师介绍
郭城 老师
微博*意⻅领袖“琢磨先⽣”
琢磨先⽣脱⼝秀剧场演出制作⼈
⼴东卫视《财经郎眼》策划⼈
微博⼗⼤影响⼒读书⼤V
中信出版社2017年度*作家
注册会计师(CPA)
新加坡国⽴⼤学MBA
功夫财经联合创始⼈
领导者的7堂哲学课公开课
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已开课时间Have start time
管理能力公开培训班
- Z管理模式-快速提升中国民 林向东
- 生产经理、主管实战管理技能 专家讲
- 中层经理通用管理技能训练( 田胜波
- 问题分析与解决 李宣漫
- 一线主管管理技能实战训练 康建平
- 从技术到管理 刘航
- 非人力资源经理的人力资源管 江源、
- 管理心理与组织行为学 讲师团
- 中高层经理全面管理技能实战 李革增
- 非人力资源经理的人力资源管 蒋伟良
- 新经理管理才能训练 彭程
- 向世界500强学人才管理 曾江涛
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 新任经理、部门经理全面管理 曹礼明
- 三维管理力之人员管理 张习宁
- 新生代员工管理与辅导 王伟
- 从专业人才走向高效管理 鲍英凯
- 总裁的领军之道--破解企业 吴建国
- 弱势管理—成长型企业的中国 肖阳
管理能力内训
- 管理层综合能力系统提升 孙维
- 业绩复盘与年度经营计划 宗英涛
- 从管理者到经营者,中层管理 宗英涛
- 关键岗位的敏捷学习地图 李晓雪
- 从责任到执行成就优秀员工 李学军
- 绩效导向的团队引导技术工作 夏雄武
- 事业部管控与赋能经营之道 宗英涛
- 行动学习——群策群力解决课 薛魁铭
- 企业数据治理和数字资产管理 薛新
- 数字人管理 武威
- NLP——卓越领导元素解码 薛魁铭
- 管理能力提升与执行力打造 张锋波