区域经理互联网营销工作坊
讲师:马诚骏 浏览次数:31
课程描述INTRODUCTION
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
区域经理营销课程
课程对象:
区域经理
授课模式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
课程大纲:
第一章节:汽车行业的网电销的发展与环境分析
目前经销商面临的压力与挑战分析
合资品牌的网电销发展(案例)
国产品牌的网电销发展(案例)
开展网店销的重要性与对企业未来发展的影响
网电销的未来发展布局分析
全网营销时代的汽车行业布局分析
第二章节:区域经理如何帮扶经销商网电销组织构架
根据4S店现状规划组织构架与合理安排人员
行业优秀的网电销组织构架优缺点对比(一段、二段、三段分析)
网电销人员合理分配与团队建设
网电销团队建设的几个核心指标
如何有效的推进各个岗位的工作流程与岗位职责
第三章节:区域经理如何对对网电销数据化管理与分析
网电销销售目标制定与分解(案例分析)
网电销数据分析与数据整理,数据流转等工作
如何推进网电销数据表格化(案例分析)
指导监管有效客户数、邀约率、转化率、成交率等数据绩效
网电销各个数据之间的相关性解读
第四章节:区域经理如何关注垂直媒体的网络宣传与软文编写工作(案例分析)
汽车之家的分数与考核要点分析
易车网的分数与考核要点分析
经销商官网建设与信息发送指导技巧
监管软文编写技巧与发送时段控制
第五章节:区域经理如何监管经销商自媒体建设与维护技巧
两微营销的监管与维护技巧分析
自媒体宣传技巧分析
总经理对自媒体监管的几个要素分析
对自媒体工具选择的指导要素分析
区域经理营销课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/296045.html
已开课时间Have start time
- 马诚骏
[仅限会员]
渠道销售公开培训班
- 出口营销技巧、海外客户开发 钟老师
- 后疫情时期:渠道开发与管理 鲍英凯
- 渠道建设与管理 鲍英凯
- 渠道建设与维护实战技能提升 鲍英凯
- 销售渠道运营与大客户开发 鲍英凯
- 营销管理中的“法”“理”“ 鲍英凯
- 从成功迈向卓越的渠道销售与 鲍老师
- 咨询式营销管理之渠道建设与 鲍英凯
- 销售渠道建设与管理 鲍英凯
- 客户关系管理与渠道管理 程广见
- 销售精英激励与实战技能提升 刘易明
- 销售渠道运营与管理 鲍英凯
- 销售管理与渠道运营 鲍英凯
- 渠道建设与管理中的“谋”与 鲍英凯
- 管理和控制分销渠道
- 销售渠道建设与管理 鲍英凯
- 至胜分销渠道建设与管理 韩林
- 渠道下沉 宋国勤
- 销售渠道运营与大客户开发高 鲍老师
渠道销售内训
- 渠道开发、销售与管理 朱华
- 渠道管理成长体系建设 郁春江
- 区域性市场销售竞争策略 詹晶明
- 一线渠道人员业务能力提升 杨睿
- 渠道管理员渠道管理及营销能 杨睿
- 代理商关系集中程度维护和渠 杨睿
- 市场竞争与品牌经营 詹晶明
- 实体渠道拓展与运营管理 杨睿
- 如何制定区域高效推广计划 张宏亮
- 经销商渠道双赢管理策略 王子璐
- 经销商招商谈判与沟通技巧 李俊
- 新形势下销售经理渠道管理能 杨睿