领导力思维导图
讲师:邰昌宝 浏览次数:35
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
领导力思维导图课程
课程介绍
1、了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;
2、认识管理下属正确工作态度的重要性;
3、学习掌握卓越领导的方式和方法:
4、学习如何培养下属、合理授权;
5、这是一套帮助你掌握团队领导精髓的思维导图工具、一套帮助你巩固学习成果的 行动手册、一套融集领导力名家大师智慧的图库。
培训方式
通过案例分析讲解现代企业管理发展之道,突破管理瓶颈。
适合对象
公司中高层管理
适合行业
所有行业
课程大纲
一、 领导者核心竞争力3L结构
1. “领导”与“管理”认知
2. “领导”与”管理”能力发展导图
3. “领导”与“管理”的差异
二、 领导力的增量影响
1. 何谓“领导”
2. “管理”与“领导”的发展脉络
3. 领导者的五种行为与十大使命
4. 领导者五种境界
三、 领导者能量来源
1. 领导四大能源
2. 如何提高领导者的“品”与“质”
3. 有效提高信任度的四种方法
4. 儒家思想与企业用人
5. 道家十法与企业规章
四、 领导力结构
1. 领导者知识结构
2. 领导者权力结构
3. 领导者权力的戒律
五、 领导者的自我审视
1. 个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法
2. 领导者的四种行业风格
3. 情境领导的行为
4. 有效的领导授权
六、 提高团队领导稳定度新思维
1. 不同领导风格与不同的员工稳定状态
2. 优质领导的秘决
七、 领导者的系统思考
1. 领导变革的七大计
2. 领导/管理/短期成果和成功变革的关系
3. 领导变革中的力量平衡
4. 领导者的平衡之舵
5. 领导企业变革的曲线
6. 领导者值得借鉴的经验
八、 领导者的理性思维
1. 领导者的*工具
2. 领导的八项思维原则
3. 领导者的七大习惯原则
领导力思维导图课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/295772.html
已开课时间Have start time
-
- 邰昌宝
[仅限会员]
创新思维公开培训班
- 结构化思考の图谋职场~职场李程
- 移动互联网背景下的创新思维Jia
- 魅力领导的问题分析与解决赵海云
- 一线主管问题分析与解决张兵
- 开放式创新与互联网思维杨飞
- 向IBM学创意:创造性解决李宣漫
- 优势思维-问题分析与解决莫老师
- 管理者创新思维与问题解决吴大有
- 传统企业的互联网化转型周傅峰
- 经理人解决问题的思路与能力林老师
- 创新思维与问题分析解决张铁军
- 经理人高效问题分析与解决陈老师
- TRIZ创新思维与问题解决冀老师
- 8D快速解决问题何老师
- TRIZ与创新思维倪老师
- 创造性解决问题
- 金字塔原理:思考、表达和解汪洱
- 创新思维训练李宣漫
- 金字塔原理林若蓝
创新思维内训
- 想明白说清楚落到位,问题的宗英涛
- 《管理者思维与心态》江南
- 结构化思维 想清楚、说明白周言
- 系统思维与有效管理决策刘建军
- 沙漠掘金—创新思维与问题解李学军
- 六步法:问题解决与创新王磊(
- 站在“山巅”思考王建军
- 运营商稽核人员数据及问题分薛新
- 《企业科学决策的方法与策略郭音
- 《后疫情时代的创新思维》郭音
- 结构性思维设计课程大纲饶永国
- 《思维突破与创新》王建军