创造性解决问题:掌握思维密码、成为职场高手
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课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
2024-06-04
厦门
2024-09-26
厦门
课程大纲Syllabus
创新思维工具公开课
“对的思维是要改变应对现实的方式,而不是改变现实。只有这样做理想才能照进现实。如果缺了这个思维方法,即便真的走进了理想,也会觉得不过是另一个现实。”
适合谁
迫切需要实用有效的问题解决方法的新任经理
需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任经理、主管
课程大纲
1.辩识问题
问题的界定:是偏离或差距,需要顿悟
问题的分类:矫正型,改善型,创造型
解决问题的流程:逻辑齿轮一环扣一环,
创新火花处处闪灼见
2.系统分析问题
问题的诊断:影响程度,紧急程度,发展趋势
问题分析工具:逻辑树,鱼骨图,格子法
寻找因果关系:分解,比较和根本原因推断
寻找解决方案:创造性态度的三个P
3.发挥创造力
无拘束思考:由出发点衍生更多主意和备选方案
头脑风暴法:随机词的巧妙运用
创新思维工具应用:挑战各种理所当然
4.团队合作
解决问题中的个人障碍和群体障碍
缺乏信任,惧怕冲突,吝于投入,逃避责任团队与团队精神
聚是一团火,散为满天星
有效团队合作思维模式
想象未来,计划打磨,挑战现状,聚焦可行
群体有效解决问题途径
群体依托组织,通过价值观、意义、规范和语言来保持活力,
形成组织文化,并最终解决各种问题
5.做出高质量决定
评估方案与决策分析:
认识问题,收集信息,客观解读,备选方案,择优而用
产生正确方案:相互赋能,高度协同,整体演化
实施计划:尽可能做细
使之稳定推行:尽可能落地
进展评估:可行的,与时俱进的,随时灵活调整的,
以最终结果为导向
创新思维工具公开课
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/295641.html
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