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中国企业
数字时代的商业创新
 
讲师:韩迎娣 浏览次数:2505

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 营销总监· 运营总监

韩迎娣    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

数字时代的商业创新课程

课程目标:
了解互联网、产业互联网、数字化现状、本质及数字时代的商业特征
学会思维创新能力,数字化思维,打破思维禁锢
学会五大商业思维与创新能力,商业环境下的竞争分析,产品、用户与服务关系
学会商业模式创新的四个视角、九大模块及三个趋势
学会以用户为中心的零售思路、商业场景解析与用户管理体系
学会数字经济下的商业模式与未来发展趋势

课程对象:金融从业者、管理人员、数据分析、运营、营销等团队

课程大纲:
一、数字化商业变革与思维创新
1、互联网与产业互联网发展
什么是产业互联网?
产业互联网VS消费互联网
2、数字化变革现状
3、数字化改变生产、生活、工作方式
4、什么是数字化?
5、数字化本质是什么?
6、思维创新技术路径
7、打破思维禁锢
8、数字思维
协同
分权
成果
9、新基建推动数字化的发展新机遇
数据是要素
连接是基础
算力是核心
算法是灵魂
融合是关键
10、企业面对数字经济的战略解码
11、银行面对数字经济环境的挑战与新机遇
案例:

二、五大商业思维与商业创新
1、五大商业思维
做别人没想到的事情
做别人不屑做的事情
做别人现在做不好的事情
做自己擅长的事情
做未来的事情
2、从点、线、面、体看商业创新
3、基于商业的竞争分析
抗竞争而不是竞争
竞争战略本质是如何放下
创造生存空间
竞争关键是寻找新定位
不断与环境互动,走到环境里去
4、核心:回答增长从哪里来
在哪里增长
如何实现增长
5、洞察金融用户真实需求
6、金融用户、产品与服务的关系
案例:

三、数字经济下的商业模式与发展趋势
1、商业模式创新
连接
赋能
破界
2、商业模式四大视角
3、商业模型的九个模块
目标客户的定位——谁是你的用户
价值主张的制定——打造感性故事
分销渠道的设计——谁帮你讲故事
客户关系的建立——黏住他的刚需
盈利模式的选择——赚与不赚选择
关键资源的把控——提炼新价值点
交易结构的设计——多赢共赢模式
合作伙伴的锚定——找准利益相关
成本结构的控制——少花钱多办事
4、数字环境的商业模式三大趋势
价值颠覆
平台模式
跨界融合
5、以用户为中心的零售思路与商业场景解析
6、数字化导向的用户管理体系
7、交易环境的无边界化
8、无数据不AI
9、银行迈入4.0智能银行时代
10、金融科技助力下,未来银行

数字时代的商业创新课程


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    参加课程:数字时代的商业创新

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