课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
数字化转型与人工智能课程
课程目标:
理解数字化,数字化本质,数字化的机遇与挑战
学会制造业数字化转型方法、路径,给企业带来的变革,对企业的能力要求
学会以数据洞察为驱动的新价值网络,数字化边界向智能化延伸,智能化的挑战
学会人工智能,在制造业的应用场景,制造业的智能化目标
学会智能制造的生产体系,数字孪生,模拟择优的新生产模式
物联网+制造业向智能服务转型的新引擎、未来发展趋势、价值及未来
课程大纲:
一、制造业企业数字化转型路径
1、什么是数字化?
2、制造业数字化机遇与挑战
3、制造业数字化现状
4、制造业数字化转型带来的变革
5、数字化转型升级难点
6、制造业数字化转型升级方向
IT基础设施服务
个性化设计
智能化生产
服务化转型
数字化管理
7、数字化转型10大方法
愿景
数字化程度
业务生态
核心价值点
单点启动
验证优化
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
8、数字化对制造业企业的能力要求
9、数字化转型升级驱动精细化管理
案例:
二、数字化边界向智能化延伸
1、以数据洞察为驱动的新价值网络
2、新价值网络实施路径
3、数字化边界向智能化延伸
4、智能化重塑发展格局
5、智能化建设的8重困局与挑战
6、智能化建设“1+N”模式价值框架
7、智能化对企业的能力框架
一级能力
二级能力
智能化成熟度5个阶段
案例:
三、人工智能与制造业融合
1、什么是人工智能
什么是人工智能
如何理解人工智能
人工智能特征与特点
人工智能对社会影响
2、人工智能发展现状
人工智能图谱
人工智能发展阶段
人工智能发展痛点
3、人工智能赋能制造业
4、制造业的智能化目标
5、智能制造的五个方面
产品智能化
生产方式智能化
装备智能化
服务智能化
管理智能化
4、智能工厂的三大特征
5、智能制造的生产体系
需求发现:从间接到直接
采购环节:自动化、低库存化、社会化
生产环节:“车间”里的革命
营销和售后:无所不在的智能化
6、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
定义与价值
创建数字孪生
数字孪生与数字主线
数字孪生,对产品生命周期管理
7、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎
基于“物联网+”的智能服务
“物联网+”的生态系统
“物联网+”的“朋友圈”
“物联网+”生态圈中各角色的演变
组织能力的准备
8、智能制造发展趋势及意义
案例:
数字化转型与人工智能课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/294289.html
已开课时间Have start time
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- 韩迎娣
人工智能公开培训班
- 工业4.0 智能制造张小强
- 数字制造技术在工厂的应用李东
- 实体企业的数字化升级总裁班讲师团
- 数字化工厂规划师讲师团
- “互联网+”时代下的工业4齐振宏
- AI时代:传统产业与人工智杨奕南
- 采购与供应链中数据分析技术孙昊
- 企业数据化管理--大数据人赵翰文
- Python-机器学习、深讲师团
- 经典实验设计与大数据建模讲师团
- MES项目经理讲师团
- 咨询式人力资源管理的五定-葛老师
- 走向智能制造--数字化工厂Jon
- FMEA潜在失效模式和后果王绪旺
- 人工智能-深度学习技术培训张老师
- 关于举办 “AI人工智能技张老师
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人工智能内训
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