《科学经营:企业增长破局总裁训战营》
讲师:方永飞 浏览次数:106
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
2024-01-20
杭州
课程大纲Syllabus
企业增长破局公开课
授课对象:企业老板、CEO
企业增长三问:
1、
如何找到增长突破口?
2、
实现增长的路径是什么?
3、
持续增长的结构是什么?
课程训战内容
第1级
模型驱动:增长飞轮、业务领先模型
第2级
机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距
第3级
战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引
第4级
市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点
第5级
路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合
第6级
价值再造:创新价值主张,再造价值曲线
第7级
业务实现:BSC落地执行保障(明确关键任务,打赢攻坚战)
方永飞
企业 BLM 科学经营? 、绩效飞轮首席专家
资历背景
浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委员 会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《*销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
服务企业
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
往期标杆学员
企业增长破局公开课
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/294057.html
已开课时间Have start time
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