课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
华为股权激励课程
华为之所以成就世界商业帝国,与其独具特色的股权激励模式息息相关,股权激励体系使得华为成功地驱动了数万名“奋斗者”,为华为迅猛发展立下汗马功劳。给华为带来强大力量的股权激励体系,能否复制到其他的企业当中去呢,能否帮助其他企业获得成功呢?
华为的股权激励体系到底又怎样的独特魅力,哪些能学,哪些不能学?本课程采用“三一模式”,即一案例、一理论、一方案,从案例着手,从理论深挖,最后落脚在自己公司的方案,一次就让您把握住华为股权激励的核心秘密!
常见企业股权激励痛点问题
1. 股权越分越少,越到后期越难分
2. 股权激励作用不明显
3. 股权分配不公平,员工怨声载道
4. 股权能分不能收,没有股权回收机制
5. 股权激励模式单一,不能起到针对性作用
课程收益
1. 了解华为的股权激励体系,借鉴可参考学习的成功经验
2. 从案例-理论-方案等三个方面层层剖析理解华为的股权激励,
3. 沉淀孵化适合企业自身的方案
4. 掌握股权合理的分配逻辑与分配方式,激励更多的企业奋斗者
针对人群
企业实际控制人 、董事、分管业务的副总裁 、人力资源负责人 、 财务负责人 。
课程大纲
一案例:华为股权激励案例介绍
整体介绍华为股权激励的案例
剖析华为股权激励模式的优劣
提炼华为股权激励的核心经验
“一案例”的核心内容:
创始阶段的华为
股权激励-初始股权
创业期内部集资
激励导向的虚拟受限股
虚拟受限股初探
虚拟受限股的深入发展
饱和配股:慎重甄别配股对象
虚拟受限股的底层逻辑
虚拟受限股的合规性探讨
虚拟受限股的激励困境
超越虚拟受限股的TUP
华为股权激励机制:不完美的美
一理论:股权激励的核心理论
从股权激励的个案上升到普遍;
系统讲述股权激励的核心理论;
从一般性股权激励的原理来看待华为经验的吸收。
“一理论”的核心内容:
股权激励基础知识
股权所关联的权与利
股权的三种激励模式
股权激励的基本要素
股权激励的实施步骤
股权激励的前提
股权激励的成功关键
股权激励的误区
一方案:借鉴华为经验设计自己的股权激励方案
从“知识”到“行动方案”
自己动手设计方案
老师与同学共同点评方案
“一方案”的核心内容:
《XX公司股权激励方案》模板
股权激励方案研讨与设计
股权激励方案评价(学员互评与老师点评)
股权激励方案修订完善
华为股权激励课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/292497.html
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