课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
组织转型创新培训
【课程背景】
2020年,5G已经在深圳独立组网,世界开始步入5G时代。在5G的基础设,物联网,大数据,人工智能,区块链等新技术水乳交融,推动我们的企业,产业甚至城市,国家开始全面向数字化,智能化全面迈进。
新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。
然而新技术、新模式、新业态,新产业的底层确是新的成本结构和人才结构,而这又必然要求,企业建立与之匹配的组织体系。
一场关于管理与激励的变革正在悄然展开,全面的解构和变构现在和未来的创新企业和创新组织,同时,传统企业想要进行数字化和智能化的升级,也就必须加入这场管理模式的变革当中,自我救赎,浴火重生。
姚老师在引进和推广谷歌*管理创新方法论-谷歌创新冲刺的过程中结合自己在中国创新创业最前沿的创业,投资,观察,思考的结果推出了数字化时代的组织与管理创新课程。
课程带你走进人数字化时代的组织转型和创新之路!
【课程收益】
了解数字化组织与传统组织的区别
了解以用户为中心的思维方式
掌握数字化企业战略与组织转型的奥秘
掌握智能商业的底层逻辑
【课程特色】
前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路
【课程对象】
董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员
【课程大纲】
一、什么数字化组织的核心逻辑?
1数据智能的核心模型:大数据与智能算法
2 产品与核心业务的在线化
3彻底的以用户为中心的组织心智
二、如何建立彻底的以数据为中心的思维方式
1数据可以看到本质
2数据化运营成本更底,效率更高
3 彻底的以数据为中心的思考方式
三、如何建立数据化的创新型组织?
1 数字时代的创造力革命
2 愿景驱动的组织模型的底层逻辑
3.平等与透明释放组织创新力
4. 数据中台是组织创新的有力支撑
5. 跨部门跨学科的精英小团队协作创新
组织转型创新培训
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