课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
中层执行力课培训
课程背景:
对于高层领导而言,拥有一支能征善战的经营团队自然是梦寐以求的,但是,影响执行力强与弱的,往往是组织的“中腰”,即基层经营团队的负责人。他们的政策消化能力、个人营销能力和团队驾驭力,都影响组织绩效的达成。所以,“得中腰者得天下”。遗憾的是,银行的特殊体制,让传统组织中的奖罚机制失灵,而中层干部,也面临着从“英雄”向“队长”的转变。
本课程的目的,就是帮助受训学员重塑自身的角色、对于“个人能力+管理能力”=团队执行力有更深一层的理解,再进而通过案例讨论总结出方法,帮助受训学员掌握基层团队管理的艺术和能力。
课程收益:
-认识到创新思维在新经济时代的极端重要性
-通过震撼性的实例发现潜藏在思维深处的障碍
-在轻松的互动中感悟创新经营和管理的思维模式
-重塑管理者具有战略意义的创新经营思路
-塑造基层管理人员的领导力与影响力
-培养执行型员工队伍的四把利剑
-培养企业执行力的关键因素
-塑造执行力的核心流程
-协助基层管理人员了解执行的系统方针与原则
-协助基层管理人员了解执行与人才、战略的关系
课程对象:支行长、基层网点负责人
课程大纲:
第一讲、影响企业员工业绩的四大因素
-知识确定基础
-技能带来效果
-态度决定执行
-目标导向结果
第二讲、中层管理人员的使命
-如何对待任务
-团队目标的设定
-使命的转化
第三讲、适者生存
-狼性团队的管理哲学
-团队的进化
-狼性团队的管理要点
第四讲、狼性团队的管理原则
-团队第一
-没有借口
-百分之百执行
-敬畏客户
-行动就是硬道理
-黑白分明
第五讲、团队的内部推动与激励管理思维
-建立有效的竞赛推动机制
-“巧立名目”设荣誉
-“借口经营”巧设主题
-“电网”规则
-建立团队职场文化
第六讲、工作模式系统管理思维
-共性工作管理模式
-个性工作管理要素
-突发事件预案方法
第七讲、创新思维的建立
-创新思维给我们带来什么
-核心竞争力与创新
-什么影响了我们的创新思维
-超越性思维德建立
-冲破无阻拦的障碍
-超越性思维的点-线-面
-创新与突破态度
第八讲、领导及领导力的一般原理
-领导力的隐性能量剖析
-领导者的特殊角色
-领导权力与领导能力
-正确理解现代企业领导的本质含义
-现代企业领导者的总体素质
第九讲、领导者的领导艺术
-领导者的情商
-领导者的领导方式
-领导工作的基本原则
-领导工作的思维方法
-领导力提升技巧
-情景领导
第十讲、领导者穿透力培养的6Q模式
-管理者的穿透力素质培养
-穿透力培养的6Q模式简述
-管理者6Q模式的实例典范—松下幸之助
第十一讲、执行与任务的隐性关系
-执行与任务的误区剖析
-执行的三大流程
-执行四大要素
-中国企业的执行问题分析及出路
第十二讲、执行型团队的塑造
-执行型团队应具备的素质
-执行型团队组建的策略
-执行型团队的培养技巧
第十三讲、执行力决定企业的成败
-为什么要进行执行力的培训
-执行效果欠佳的原因分析
-执行力决定企业的成败
-案例分析:执行力与公司兴衰的直接关系
第十四讲、达成执行效果的四把利剑
-利剑之一:目标(执行的前提)
-利剑之二:沟通(执行的基础)
-利剑之三:指导(执行的关键)
-利剑之四:监控(执行的监测)
第十五讲、企业执行力的总体解决方案
-执行与企业运营的有效结合
-如何设计设计符合执行力的绩效管理
-如何有效安排下属完成任务的策略
-建立一个有效的执行体系
中层执行力课培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/291069.html
已开课时间Have start time
-
- 王鑫伟
执行力公开培训班
- 打造高效执行力胡圣浩
- 团队执行力锻造之法杨老师
- 中高层经理管理技能与领导力田胜波
- 提升团队执行力邱柏森
- 突破性执行力陈亮
- QBQ*执行力刘百功
- 员工责任心与执行力打造汪文辉
- 打造军人般的执行力薛灿宏
- 提升企业效能—超强执行力李骏
- 高效执行力杨老师
- 中高层执行力提升丁品洋
- 打造卓越的团队执行力张荣
- 军令如山-打造军人般的执行李军
- MTP结果导向的团队执行力谢皆文
- 对卓越的投资——高效执行力周诚忠
- 互联网金融法律风险防范与P孙自通
- 一线主管领导力提升及团队管秘老师
- 打造无条件执行团队
- 赢在责任心,胜在执行力汪文辉
执行力内训
- 制造业中层干部执行力李俊萁
- 团队凝聚力与执行力课程李斌(
- 责任大于能力 ——高效执行文晰
- 新一代执行力薛魁铭
- 专业高效,奋斗进取 ——执文晰
- 药店店面营销执行力提升训练朱华
- ACT行动学习法:团队执行张佩星
- 《安全领导力与执行力》贺鹏举
- 《自动自发与高效并行:自我柳丽惠
- 外圆内方执行人才训练营李学军
- 九段绩效法——从小白走向精李学军
- 《企业卓越执行力打造》赵浩然