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中国企业
《财务报表的解读分析与舞弊识别》
 
讲师:刘方池 浏览次数:2511

课程描述INTRODUCTION

· 大客户经理· 高层管理者· 中层领导

刘方池    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

财务报表解读分析培训
 
企业痛点
财务报表,好像只有专业人士才有分析它们的能力。其实,市场上财报分析做的出色的人士,大多数没有财务会计专业的背景。
财报分析,容易变为事后的“指点江山,激扬文字”,说的不中听一点,事后的诸葛亮,财报分析难道就不能做点事前的预测吗?回答是肯定的!历史上有很多成功预警的案例,我们将反复研读这些案例。
 
适用对象
1、银行:客户经理、风险条线的工作人员、公司内部工作人员
2、企业:管理人员,想借助财报阅读了解企业的经营状况
3、证券从业人员
 
课程大纲 
一、三表及其勾稽关系
1、三表的介绍
1) 为什么利润表上的杂耍多,骗子多:权责发生制与收付实现制
2) 现金流量表的重要性:一切还贷的最终来源,是经营活动现金流的创造能力
3) 资产负债表的介绍:主要的风险在左边,潜亏挂账。右边的风险是潜亏外挂
4) 资产负债表的结构问题:资产的结构、负债的结构、左右的搭配问题
2、财报之间的勾稽关系:没有理论指导的分析,多少显得有点盲目
1) 说一千,道一万,100%的财务小动作,都在下面的勾稽关系中
虚增利润=虚增资产+虚减负债+虚减股东权益
2) 案例:抚顺特钢、千山药机、仁智股份等虚增盈利的调节表
3) 净利润与经营活动现金流之间的关系:现金流量表的附录给出说明
4) 利润表与现金流量表没有严格的勾稽关系,但有统计关系
5) 资产负债表项目与利润表项目之间的勾稽关系:几个重要的式子
6) 不要忽视微观性质的钩稽关系:一笔会计分录,也隐藏着科目之间的钩稽关系,告诉你资金的来龙去脉
7) 财务上的主表只有一张:为什么老客户经理使用一张报表,也能干活
8) 有些重要的结转事项
9) 阅读财报的一点会计知识:权责发生制、现金制
10) 案例:使用一家公司连续三年的报表,测试勾稽关系
 
二、资产负债表的分析
1、资产负债表的分析
1) 分析资产负债表,先奉献你要当心的六化
2) 负债权益化
3) 资产费用化
4) 费用资产化
5) 收入负债化
6) 负债收*
7) 表内负债表外化
2、资产负债表左边的分析
3、流动性问题:几个简单有用的的财务比率
4、资产负债表上的特殊群体:虚拟资产如何处理
5、常常暴雷的资产项目
6、资产的结构、负债与所有者权益的对比结构
7、信贷报告中常常使用的几个资产负债表中的指标:营运资金、流动比率、速动比率、应收账款周转率等
 
三、利润表的分析
1、毛利率指标及其与同行的对比
2、客户集中度与营业收入:关注前五大或十大客户,有无明显的关联交易
3、营业收入与产能的匹配度:牛逼不能吹破
4、销售费用、管理费用,要与营业收入进行对比,看看收入的驱动因素、管理效率
5、案例:湖北超卓、正和汽车、山东路斯等
6、信用减值损失的计提比例,及其与同行的对比,间接观察应收款项的质量
7、资产减值损失的计提(有无洗澡的嫌疑或少提)
8、案例:中国华融、欧菲光、宁波银行等
9、净利润的纯度:扣非后的净利润。保守一点,分析时使用扣非后的净利润
10、关注非经常性项目:公允价值变动损益、投资收益、其他收益等
11、案例:苏宁易购、华谊兄弟、云南白药等
12、注意一类流氓:大额减值损失的回拨
13、投入产出分析:盈利能力指标、成长率指标
14、实质高于形式:当心非经常性项目的经常化,以掩饰利润的质量
15、如果客户提供了合并报表,分析时怎么取用合并数据
16、利润表与现金流量表的配套分析
 
四、现金流量表的分析
1、为什么要有现金流量表
2、现金流量表的结构远比结果重要
3、现金流量表上的洗钱动作
4、利润表如果不与现金流量表结合考虑,财务分析将是一场悲剧
5、关注现金流量表上“其他”类现金流
6、如果没有现金流量表,怎么获取现金流的关键信息
 
五、财报粉饰的常用手法
1、大道至简,粉饰报表也就这么几招
1) 虚增销售收入,虚增利润
2) 低估成本费用,虚增利润
3) 变更会计政策,调节利润
4) 利用减值准备操纵利用(大洗澡)
5) 利用资产重组、债务重组“扭亏为盈”
6) 假借关联交易,进行利益输送
7) 滥用会计差错更正,调节账面利润
8) 虚拟资产挂账
9) 收益性支出与资本性支出的有意混淆
10) 其他
 
讲师简介
刘方池
资历背景
1、华中科技大学经济学院副教授
2、多家银行、企业、总裁班特聘讲师
 
财务报表解读分析培训

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