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中国企业江南体育平台是真的吗
工业智改数改实战化训练营
讲师:王明哲 浏览次数:331

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :王明哲 课程价格:¥5180元/人 培训天数:2天

日程安排SCHEDULE

2024-04-26 广州
2024-07-19 广州


课程大纲Syllabus

数智化转型课程

授课对象:
规上企业(规模达到一定程度)的高层、中层以及业务骨干

课程背景:
数字化转型概念虽然一直被热炒,却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词,但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。
想要梳理清楚纷繁复杂的数字化转型技术并找到关键点?
想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训?
企业有意尝试数智化转型,但立项时却无从下手,难以形成具体方案?
新一代AI生产力工具如何大幅提升企业效率?
新一代AI技术背后的核心趋势有什么,这将如何重塑产业?
我们该做些什么来把挑战转变为机遇?
所有答案将在课上揭晓!

培训目标:
掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来
了解您所在行业的数智化转型案例,以及背后的经验与教训
手把手带你用“6步落地法”,找到最合适企业转型突破口并形成方案
知晓新一代AI工具提升企业效率的10种用法
掌握人工智能的2大底层原理和5大底层套路
了解新一代AI技术的三大核心趋势及背后的价值

课程大纲:
《D-1企业数字化转型如何落地》
一、数智化的顶层思维
1、数智化转型是什么
企业中的流程与人类的神经
企业中的信息与人类的神经信号
数字化:在数字世界中帮助企业构造神经系统
2、数智化顶层思维框架
感知:获取原始数据
认知:抽取关键信息
推理决策:形成计划
反馈动作:实施计划
小互动:如果你在跟心仪的女神约会……
3、数字化与信息化的区别
数字化:引入数据要素,闭环数字神经系统
信息化:智能制造的核心手段,提升决策效率
智能化:利用数据提升生产力
案例:特斯拉焊接数字化案例
4、如何提升数智化成功几率
Gartner:85%的数字化转型项目都未成功
数字化选择题:IT技术 or 业务逻辑
IT技术只能花钱,什么能帮助企业赚钱
精益思维:一个“强迫症”+“控制狂”病人的发病过程
数字化全貌:精益思维定位价值+业务痛点匹配IT技术
提升数字化成功概率的5条核心理念
案例:某商用车头部企业数字化踩坑史

二、精益生产与数智化
1、精益生产核心概念串讲
精益生产的核心逻辑:发现浪费 → 减少浪费
如何发现浪费:建模
如何减少浪费:流程
精益生产工具回顾:从5SVM到DMAIC
精益生产落地过程中存在的问题
案例:一个“强迫症+控制狂”病人发病的过程
2、精益生产为何落地难
精益生产落地*的阻碍是人类天性
人类天生容易被情绪控制
人类天生有好奇心做错误尝试
人类天生不喜欢改变
精益生产与数智化是天作之合
案例:一个90%以上准确率的AI算法揭开人类天性
3、如何让精益生产落地
走到现场,用真实的数据做业务建模
回归业务,找到真正的痛点问题
流程升级,构建更好的业务流程
持续迭代,精益是个螺旋上升的过程
精益生产是数智化的基座
案例:某企业DMAIC实施过程案例

三、数字化转型方法论
1、数字化转型顶层规划法
数字化战略思考
梳理企业价值链
描绘数字化蓝图
选定变革领域
规划里程碑点
项目落地实施
案例:某离散制造企业精益管理,某离散制造企业数字化降本,某制造企业呆滞库存消减,某制造企业排产效率提升,某服装制造企业流转系统。
2、数字化转型项目落地法
痛点场景细分
痛点价值折算
问题根因分析
与根因对应的解决方案
基于干系人的可行性分析
基于业务逻辑的里程碑点规划
闭环到痛点价值的成效分析
案例:特斯拉眼中的智能制造,特斯拉数字化营销,特斯拉数字化供应链降本,某大型制造业数字质量提升,人力资源数字化、工艺优化数字化。
3、数字化转型经验总结
数字化转型的关键词是:融合
数字化转型的*阻碍来源:人
数字化转型成功三要素:价值定位、业务梳理、IT匹配
数字化转型成功黄金定律:一把手是CIO
数字化转型是螺旋上升式的,没有捷径要合理划分milestone

四、不同领域的数字化转型
1、供应链数字化
供应链的核心模块
采购数字化
运营数字化
物流数字化
2、大数据时代下的营销
什么是数据思维
打通全域数据
建立消费者画像
如何在数字世界触达消费者
基于客户旅程的动态数字化营销
案例:一汽集团数字化营销案例
3、人力资源数字化
HR数智化总体规律
HR1.0-最简单的核心逻辑
HR2.0-流程迁移至线上
HR3.0-深入痛点场景
HR4.0-解放人类回归价值
4、产品设计数字化
CAD(辅助设计)
CAE(工程仿真)
CAM(辅助制造)
CAPP(工艺规划)
5、工艺仿真数字化
有限元分析:CAE的起点与核心
三维实体构造:CAE静态机构分析基础
数据交换:CAE动态分析基础
全面的仿真:流体、电磁、热分析、疲劳及寿命
6、质量数字化
墨菲定律:质量问题的根源是人
定责任
建标准
采数据
弱化人
案例:中国航天数字质量案例

《D2-新一代AI技术如何落地》
一、划时代的AI爆点
1、来自江湖的传闻
60天月活破亿,前所未见的成长力
拿到微软百亿投资,引爆AIGC概念
2、chatGPT将对产业产生何种影响
ChatGPT将严重冲击知识加工行业
ChatGPT将大幅提高日常办公和基础数据处理效率
AIGC将猛烈冲击设计专业
AIGC将彻底闭环数字营销
强化学习为自动工艺优化及排产带来新可能
强化学习超越人类预示终局

二、AI基础级体系:解构核心原理与三大核心趋势
1、人工智能的核心原理
通过小互动理解人类智能产生过程并类比机器
工人(拟合模型)负责预测
质检(损失函数)负责挑错误
车间主任(梯度下降)负责纠正
AI的本质:把学习知识的过程转化为一系列计算
小互动:如果你正在跟心仪的女神约会……
案例:预测男生是否会受女生欢迎
2、趋势一:大模型有大力量
大模型&大数据 VS 小模型VS高质量数据
大模型可能导致通用人工智能出现
大模型的商业落地应用及前景
案例:AI智慧城市管理、AI可能会让人永生、百度自动驾驶
3、趋势二:生成模型以假乱真
什么是生成模型
生成模型能够生成什么内容
生成模型的商业落地应用及前景
案例:生成李小龙视频、AI作画夺冠、AI对工业设计的冲击,AI对企业数字孪生构建的影响,AI对数字营销的影响
4、趋势三:强化学习超越人类
阿尔法狗的核心原理
强化学习的商业落地应用及前景
案例:,AI学会捉迷藏,AI对生产工艺自动优化的影响,AI用于工业调度及排产,AI实现可控核聚变, AI用于战争

三、AI的研发套路与 领域的应用
1、人工智能的5大底层套路
Dot & Line:知识图谱
X-Ypairs:知识抽取
X1-X2 pairs:推荐匹配
Y→X:生成万物
Y only:超越人类
人工智能发展的终点
行业案例: 智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,数字人智能营销,自动驾驶战机
2、人工智能的6步落地法
价值驱动 or 数据驱动
机器学习 ≠ 江湖算命
数据模型 VS 机理模型
大数据 ∪ 深度学习
行业专家 || 客观事实
行政可行 ≈ *门槛
行业案例: 焊接质量预测,制造设备故障预测,制造耗品寿命预测,某* 品牌销量预测,工业智能无损检测。

四、人工智能会如何影响未来
1、AI会如何影响我们
AI为我们带来的终局
绝大部分的工作会被替代
只有两类人会留下:做决策&有想法
案例:18年图灵奖得主案例,智能化终局解读,元宇宙加持下的后AI时代。辨析大模型和小模型选择对行业的影响
2、AI的3大套路和后AI时代展望
在无人化的时代,人应该做什么
应对办法:回归人“本身”的价值
没有工作的人会做什么:“爱”干嘛干嘛
企业应该如何应对即将到来的AI浪潮
案例:openAI官方给出最容易受chatGPT影响
的岗位, 领域未来展望:马太效应加强

数智化转型课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/287968.html

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