课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
战略解码与绩效改进课程
课程背景:
老子说:“欲致鱼者,先通谷;欲求鸟者,先树木。水积而鱼聚,木茂而鸟集”。可见预见性和事先准备是万事的关键。
每年组织目标拆解,落到管理层的业务战略规划是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划,也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的战略规划相互协调联系,既受制于年度规划,又为年度规划服务。通过本课程的学习,将让管理者达到掌握业务战略规划与年度部门规划制定的步骤,学习战略分析工具,应用SWOT、战略画板等非常接地气的工具分析企业核心竞争优势。当然,年度关键任务解码会关联部门规划的重点,更是战略指标的分解与落地。互联网时代,企业管理者制定业务战略规划、部门规划、年度关键任务解码,已经越来越成为其胜任素质的一个重要元素。这就需要管理者有战略思维、有数据思维、有逻辑思维、有趋势思维、创新思维。您准备好了么?课程带您一起亲自体验一次与众不同的战略规划与落地过程。
课程对象:企业中高层管理者、企业决策者
课程收益:
● 了解公司战略规划制定的步骤、方法、工具
● 掌握企业年度关键任务KPI的解码:制定的步骤、方法、工具
● 学会使用过程控制的方法保证绩效方案落地
● 掌握年度与月度计划与总结的模板
● 全程使用教练工具带来绩效改进的创新思维
课程大纲
导入:我的组织目标拆解与执行之“痛”
第一讲:公司战略规划
一、顶层设计(步骤)
1、 赛车与赛手(比喻)
2、 *企业赢在顶层设计
3、 顶层设计中的“企业战略”
案例分享:以本公司为例白话诠释
二、企业战略基点(方法)
1、 产品战略之外,还有什么
2、 品牌战略之外,还有什么
3、 价格战略之外,还有什么
4、 通路战略之外,还有什么
三、业务战略画板(工具)
分组演练:
1)战略画板上的三条线
2)*企业线与提升线
3)解析公司战略规划
四、竞争对手分析(工具)
1、 最优企业与竞争对手分析
2、 波特五力模型
3、 SWOT
第二讲:年度关键目标拆解与部门规划
一、量化指标KPI的分解工具
工具1:如何把企业战略分解为企业级别的KPI
工具2:如何把企业级别的KPI分解为部门KPI
工具3:如何把部门KPI分解为岗位KPI
二、职能部门KPI的目标来源与提炼方法
方法1:岗位职责指标
方法2:工作态度指标
方法3:胜任能力指标
方法4:一票否决指标
三、部门策略与年度部门规划落地
1、 绩效计划与军令状
2、 绩效考核与绩效管理
3、 过程控制三部曲
4、 绩效面谈与绩效结果应用
四、绩效改进鱼骨图
1、 个人绩效改进图
2、 管理绩效改进图
3、 组织绩效改进图
4、 其它绩效改进图
第三讲:绩效改进(演练)
一、年度规划与月度计划
1、 部门规划的分解
2、 月度方案的内容
演练:以企业本月度为例
二、年度规划与月度总结
1、 部门规划的总结
2、 复盘式总结
演练:以企业上月度为例
三、年度规划与甘特图
1、 工程师甘特的“甘特图”
2、 表现形式:互联网与“上墙”
演练:我的甘特图
3、 企业战略元素辨识与“甘特图”
四、教练工具:绩效改进平衡轮
1、 平衡轮的8个扇面
2、 撬动的支点
目标:我部门的绩效改进
我的行动计划(*到天与小时)
战略解码与绩效改进课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/285694.html
已开课时间Have start time
-
- 邓雨薇
绩效考核公开培训班
- 绩效改进技术崔连斌
- 企业如何做好员工招聘、绩效林恩
- 企业绩效考核重点、难点、疑丁坚
- 大数据时代的绩效管理—精细杨云
- 岗位分析、任职资格与薪酬福丁坚
- KPI绩效量化考核落地实施王占坡
- 企业如何改善绩效管理王兴茂
- 企业招聘面试、岗位分析、任丁坚
- 战略绩效管理体系建立与实施汪明凯
- TSPM全面战略绩效管理宋劝其
- 大数据时代的绩效管理-精细杨云
- 目标设定与绩效管理杨发明
- 全面预算管理与绩效管控执行贾卒
- 企业绩效考核与薪酬体系设计蔡巍
- 目标管理与绩效考核体系的建林恩
- 研发人员的考核与激励曾学明
- 卓越绩效管理体系设计周潮
- 大数据时代的绩效管理杨云
- 战略绩效管理体系建立与实施汪明凯
绩效考核内训
- 研发团队绩效考核与激励徐骥
- 基于绩效改善的问题分析与解李俊萁
- 《绩效管理与辅导技巧》课程刘成熙
- 基于“企业价值链循环”的绩杭峰
- 《从经营案例看支行管理绩效于中浩
- 基于企业内部价值链的绩效管罗明儒
- 卓越绩效体系在电力推动实施张正华
- 如何实施基于目标的绩效管理饶永国
- 员工个人绩效管理实务杭峰
- 《绩效管理与激励机制》刘建军
- 从战略出发的企业绩效管理实谢颖
- 《实用绩效管理精髓与员工有柳丽惠