课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
中层非物质激励课程
课程背景:
众所周知,激励问题一直困扰着企业管理者,只有激励得当,才能激发员工的积极性,让企业焕发活力。但目前绝大部分企业仅把目光放在薪酬等物质激励制度的完善上,而忽略了精神激励的建设,与物质激励相比,精神激励不仅成本低,而且可以弥补物质激励的不足。即使企业在完善激励体系时希望增加更多的精神激励措施,通常也会面临没有成功经验和方法可以借鉴的尴尬局面,而实用、有效的激励方法和技巧可以让企业管理者达到事半功倍的效果。
本课程基于企业实际,结合诸多企业成功的实践经验,运用前沿的NLP及教练技术,从理论与实操两个角度对激励中涉及到的工具方法、执行技巧进行详细讲解,以达到活学活用的目的。
课程目标:
1、认识激励的本质及激励在管理中的应用;
2、掌握需求层次理论及ABC法在激励中的运用;
3、掌握多种NLP实用激励技巧;
4、学习运用九型人格激励不同类型的员工。
参训人员
中层管理干部
课程大纲
第一讲:激励在管理中的应用
1、员工心态分析
(1)“无望”心态
(2)“无所求”心态
(3)“躺平”心态
【案例】猎犬试验
2、重新认识激励
(1)何为激励?
(2)激励对管理的作用
(3)好的激励是什么样的?
3、激励的原则
(1)目标原则
(2)物质与非物质结合
(3)引导原则
(4)合理原则
(5)明确原则
(6)时效原则
(7)正负结合
(8)按需原则
4、激励机制
(1)激励时机
(2)激励频率
(3)激励程度
(4)激励方向
【案例】张三真难搞!
【教学方法】讲授/举例/游戏
第二讲:员工激励理论及模型
1、马斯洛需求层次理论
(1)各级需求的本质
(2)如何准确界定需求
2、理解层次理论
(1)环境
(2)行为
(3)能力
(4)信念/价值观
(5)身份
(6)系统
3、ABC法则
(1)事件
(2)反应
(3)思想蓝图
【工具1】马斯洛需求层次理论图
【工具2】理解层次理论图
【工具3】ABC法则图
【案例】科长的转变
【教学方法】讲授/画图/举例
第三讲:强有力激励方法和工具
1、感知位置平衡激励法
(1)什么是感知位置平衡激励法
(2)不同“感知位置”的优势和受限处
(3)如何运用智慧“第五身”有效激励员工?
(4)激励/沟通话术
2、时间线激励法
(1)什么是时间线?
(2)找到被激励员工的时间线
(3)如何用“过去”、“现在”及“未来”三个时间维度激励员工?
(4)激励/沟通话术
3、理解层次激励法
(1)什么是理解层次激励法?
(2)如何运用理解层次贯通法激励员工
(3)巧妙运用理解层次“上三层”强力激励员工
4、“教练问话”式激励
(1)你发现了什么?
(2)你要有所改变的是什么?
(3)你做些什么这些改变就会出现?
(4)你会如何设计你的行动计划?
(5)什么时候开始呢?
还有呢?
5、九型人格激励法
(1)1号完美型:肯定他的专业、认真、有标准
(2)2号助人型:接受并感谢他的帮助
(3)3号成就型:肯定它的速度,鼓励他成功
(4)4号感觉型:关注她的感受,肯定她的独特
(5)5号思想型:肯定他的博学和深度
(6)6号忠诚型:肯定他的谨慎和风险意识,接纳他的多疑
(7)7号快乐型:和他一起嗨,创造新奇
(8)8号领袖型:不争辩
(9)9号和平型:帮他做决定;警惕他的“不拒绝”
【案例】这样激励不费力
【工具1】感知位置平衡法
【工具2】理解层次贯通法
【工具3】教练问话
【工具4】九芒星图
【教学方法】讲授/演练/实操
第四讲:课程复盘/总结
1、课程要点回顾、总结
2、90天落地行动
中层非物质激励课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/284652.html
已开课时间Have start time
-
- 朱天佑
中层管理公开培训班
- 基于胜任力的人才发展体系构廖 海
- 中高层经理全面管理技能实战李革增
- MTP中层干部进修班--管张习宁
- 从技术走向管理—有效管理研刘航
- 中高层经理卓越领导力修炼田胜波
- MTP中层干部管理技能训练刘有林
- 总裁的领军之道--破解企业吴建国
- 中坚力量6堂课薛灿宏
- 中层经理通用管理技能训练(田胜波
- 中高层经理管理技能与领导力田胜波
- 中高层管理核心能力提升蒋小华
- 新任经理角色转型与定位吴老师
- MTP—中层管理者技能提升王竟东
- MTP — 中层管理者技能冯老师
- MTP中层干部管理技能提升杨老师
- 复制中层人才温伟能
- MTP — 中层管理者技能张习宁
- 战略执行力提升中高层管理能胡圣浩
- 直线部门经理的人才选育用留裴宏伟
中层管理内训
- MTP中层管理者必备技能提张贵义
- 中层经理的*周加富
- 中层领导的职业化素养高思禄
- 《中层管理下属培育与有效授吴永彬
- 《中层管理技能提升》 ——王建军
- MTP管理者综合技能全面提孟子涵
- 中基层管理能力进阶深化训练贺鹏举
- 中层管理技能素养训练周加富
- 《MTP——中层管理者技能刘建军
- 卓越团队领导力之:中层管理赵少宾
- 解码中层管理者关键任务薛魁铭
- 中层经理管理能力提升孟子涵